리더는 새롭고 효과적인 방법을 위해서 생각하고 계획 할 시간이 필요하다. 유능한 지도자는 개인적이든 집단적이든 구성원들이 창의성을 발휘할 수 있는 시간과 기회를 부여하고 격려해주어야 한다.
리더의 역할은 조직체의 행정가로서 기관 정책이나 사명을 직접적이고 구체적인 서비스로 바꾸
중시되던 사회라고 한다면 지식 정보화시대는 조직구조의 유연성, 구성원의 자율성과 창의성이 강조되기 때문에 관리보다는 리더십이 날로 강조되고 있는 추세이다. 리더의 리더십의 발휘에 따른 사업의 성과가 성공하느냐 실패하느냐 좌우된다. 그러므로 리더의 역할은 매우 중요하다고 볼 수 있다.
아니며, 이러한 목표와 관련이 있는 활동을 결정하기 위해 거의 노력하지 않는다. 개발 활동과 전략적 목표 사이의 단절은 양자 간의 상호의존성에 대한 이해 부족에서 온다. 따라서 본론에서는 현대조직에서 리더의 역할 변화상은 무엇이고 우리에게 리더십 개발이 필요한 이유를 제시해 보겠다.
Ⅰ. 여성리더십의 개요
1) 성과 리더십의 관계에 관심이 증가한 이유
① 여성들의 사회참여가 늘고 리더의 위치에 오르는 경우가 과거보다 늘어나면서 지도자로서의 여성에 대한 논란이 한 부분이 된 것이다. 이러한 관심은 과연 여성이 리더로서의 자질이 있는가, 남성과 비교할 때 여성의 리더십
리더는 새롭고 효과적인 방법을 위해서 생각하고 계획 할 시간이 필요하다. 유능한 지도자는 개인적이든 집단적이든 구성원들이 창의성을 발휘할 수 있는 시간과 기회를 부여하고 격려해주어야 한다.
리더의 역할은 조직체의 행정가로서 기관 정책이나 사명을 직접적이고 구체적인 서비스로 바꾸