1. 스타벅스의 기업개요
가. 기업개요
2013년 현재 전세계 62개국 에서 2만여 개의 매장을 운영하고 있는 세계 최대의 커피 문화기업인 스타벅스는 3인의 동업자 고든 보거(Gordon Bowker), 제럴드 볼드원(Gerald Baldwin), 지브 시거(Zev Siegel)가 1971년 시애틀의 파이크 플레이스 어시장에서 커피 원두를 로
1. 스타벅스의 베트남 시장 진출 전략
세계적인 커피 브랜드 스타벅스가 지난 2월 베트남 호치민에 제 1호 매장을 개점하였다. 자국에서 질 높은 커피를 생산해오던 베트남 커피 시장과 경쟁하게 치열한 경쟁이 예고 되었다. 여타 다수의 프랜차이즈가 이미 진출해 있고 베트남 국민이 커피에 대한 기
스타벅스는 10년만에 국내에서 알려지지 않은 상표로부터 가장 잘 알려진 브랜드의 하나로서 성장하였다. 1995년, 미국 전역에 걸친 거의 700개의 지점과 함께 스타벅스는 해외 진출 기회를 개척하기 시작하였다. 그의 첫 번째 목표시장은 일본이었다. 지점들이 회사의 소유로 되어 있는 미국에서 프렌차
3. Starbucks의 진출 성공전략
2) Starbucks를 위기에서 건져낸 3가지의 핵심 키워드
2007년 Starbucks는 위기에 있었다. 초심과 핵심 가치를 멀리하고 몸집 불리기에만 급급한 결과였다. 외신들은 커피 제국의 몰락이라고 단언하였으며 소비자들의 시선 또한 싸늘했다. 2008년 회사의 위기를 극복시키기 위
놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화전략을 세워 성공한 것이 아닐까 한다.