Ⅰ. 서론
1.1. 기업 소개
에어비앤비(Airbnb)는 2008년 8월에 캘리포니아 주 샌프란시스코에서 브라이언 체스키(Brian Chesky, 최고 경영자)와 조 게비어(Joe Gebbia, 최고제품책임자)에 의해 설립되어 온라인 및 모바일, 테블릿에서 전 세계의 사람들이 독특한 숙소들을 올리고 발견하고 예약할 수 있는 숙박 중
2. 에어비앤비 SWOT분석
(1) Strength
에어비앤비의 최대 강점은 호스트의 입장에서 유휴공간을 활용해 수익을 창출한다는 점이다. 이는 타 기업에 비해 효율성이 특히 높다고 평가할 수 있다. 또한 지역주민의 수익이 증가하면서 지역 경제를 활성화시켜 긍정적인 기업 이미지를 가졌다. 에어비앤비는
에어비앤비의 성공 지표를 몇 가지 제시하는 바이다. 에어비앤비는 창업 3년만에 객실 수에서 세계 최대 호텔 체인인 힐튼(Hilton)을 앞섰다. 월스트리트 저널에서 분석한 ‘에어비앤비와 주요 호텔체인 기업가치 (단위:달러)’를 보면 힐튼은 219억, 에어비앤비는 200억, 메리어트 159억, 하얏트 84억으로 명
반면, 에어비앤비의 가장 큰 약점은 기업 이미지가 게스트의 평가로 의해 크게 작용한다는 것이다. 게스트의 신뢰를 얻지 못한다면 실패할 가능성이 크다. 최근 에어비앤비의 시스템을 악용한 변종 호텔 등 불법적으로 운영하는 호스트와 게스트들이 No-show(나타나지 않음)로 인한 손해가 발생한 사례가