인적자원개발은 국민국가의 정부가 인적자원의 비중이 커져 가는 세계화․정보화 시대에 적응하는 과정에서 교육과 학습에 관한 자신의 관심과 역할을 재정의 하면서 대두된 개념이라고 볼 수 있다. 즉 교육은 학습자와 교육공동체에 돌려주고, 인적자원 개념과 관련된 정책형성에 국가적 관심을
I. 서 론
전략적 인적자원개발(SHRD, strategic human resource development)은 미래에 필요한 지식 및 스킬을 갖추기 위해서 계획된 학습활동을 통하여 조직, 조직 내 집단, 구성원 및 조직 외부의 이해관계자들을 변화시키는 과정이다. SHRD의 등장을 촉진하는 요인들에는 신기술, 양질에 대한 요구, 새로운 경쟁관
I. 서 론
전략적 인적자원개발인 SHRD(strategic human resource development)란 미래에 필요한 지식 및 스킬을 갖추기 위해서 계획된 학습활동을 통하여 조직, 조직 내 집단, 구성원 및 조직 외부의 이해관계자들을 변화시키는 과정이다. SHRD의 등장을 촉진하는 요인들에는 신기술, 양질에 대한 요구, 새로운 경쟁
인적자원의 지식정도나 노하우 그리고 전문적이고 고품질의 기술이나 기능의 보유정도, 아울러 바람직한 인성과 적극적인 자세 등은 기업의 경영성과 측면에서 매우 중요한 요소일 수밖에 없다. 즉 기업의 전반적인 성장과 발전을 위하여 인적자원의 지식, 기술, 태도를 개선, 개발, 혁신시키는 것은
I. 서 론
인적자원관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정이다. 따라서 인적자원관리는 인적자원의 계획과 확보로부터 시작하여 이의 효율적인 활용과 유지ㆍ보존 보상과 개발에 이르기까지 노사관계를 위시한 모든 기능과 활동을 포함한다. 조직체에는 인적자원을 비