II. 재원확보전략
조직의 형성초기에는 재원확보체계가 다양하고 변동적이지만, 안정적인 단계에 돌입하면 비교적 고정적인 기금원을 확보하게 된다. 조직의 업무특성과 양, 재원의 통제가능성과 예측가능성 등에 따라 다양한 차이를 보이게 된다. 그러나 대부분(특히 사회복지서비스조직)은 재원의
VI. 사회복지조직의 재원확보전략
사회복지조직의 예산 확보를 위한 몇 가지 방법들을 소개하면 다음과 같다.
(1) 보조금
보조금은 사회복지조직의 중요한 예산 확보수단이다. 보조금은 정부보조금과 민간재단으로부터의 보조금이 있다.
정부보조금은 지방정부도 자금을 할당할지라도 가장 큰
사회복지조직 재원(예산)확보전략
대부분의 사회복지조직은 조직 자체에서 충당할 수 있는 예산에 한계가 있으며, 또한 확보된 예산이 절대적으로 부족한 실정이다. 그러므로 외부의 재원(funding source)에 의존한 예산 확보를 위해 노력이 필요하다.
사회복지기관이 예산을 확보할 수 있는 기금원은
Ⅱ본론
1. 예산의 의의와 기능
예산이란 일정기간(회계연도)에 걸친 조직의 수입 및 지출에 관한 예정액 혹은 계획안을 말한다. 구각의 재정수요와 이에 충당할 재원과를 대조하고 안배한 1회계연도에 있어서의 세입, 세출의 예정계산서를 말하며, 헌법과 예산 회계법에 의거하여 편성되어 국회의 심
알 수 있다.
둘째, 사회복지패정은 소득세 중심성향의 조세체계를 갖는다는 점이다. 이는 원래 소득세가 누진성이 강하기 때문에 소득 재분배수단으로 가장 바람직할 뿐만 아니라 서비스의 속도보다 급격히 팽창하는 사회보장비지출을 위한 재원마련에 있어서도 소득세가 가장 적합하기 때문이다.