1. 구매관리와 구매수요예측의 정의
1) 구매관리의 정의 및 중요성
구매(purchasing 혹은 procurement)란 기업체가 생산해서 판매하려 하는 신제품을 위한 자재, 부품, 원재료, 가공품, 반제품들을 외부에서 구입하는 활동을 말합니다. 구매관리란 구매를 예측하고 공급자를 선정하고 조달을 받은 후에 생
예측 → 자동화가 크게 요구되지 않고 공정은
비교적 단순한 형태로 유지
- 미래수요가 높게 예측 → 보다 많은 자동화와 라인흐름(line flow)
과 같은 보다 정교한 공정이 요구
- 장기적인 성격을 가지므로 일반적으로 장기수요예측을 요구하며,
예측기법으로는 정성적기법이
- 수요예측기법 -
·정성적예측기법(qualitative forecasting method) - 의견과 직관에 근거
·계량적 예측기법(quantitative forecasting method) - 과거 자료와 수학적 모형을 이용
└ 시계열모형(time series model)
└ 인과모형(associative model)
1. 정성적예측기법
·직관이나 판단에 의존하는 방법. 일반적으로 자료가
수요예측상에 있어서 문제가 되는 것은
첫째, 자사 제품의 내년도 수요는 어느 정도이며, 시장의 잠재수요는 얼마나 되는가 하는 문제이다. 전자는 미래수요를 파악하는 것으로 주로 정량적 기법이 발전해 왔고, 후자는 현재수요를 파악하는 것으로 정성적기법이 발전해 왔다.
둘째, 현재의 추세대
주제
수요예측의 목적은 무엇인가?
수요변화를 야기시키는 요소는 어떠한 것이 있는가?
수요예측방법을 선택할 때 고려해야 할 요소는 무엇인가?
수요예측의 방법에는 어떠한 것이 있는가?
수요예측의 적합성을 평가하기 위해서는 어떠한 측정치를 사용하는가?
중점예측(focus forecasting)이란 무엇