주제선정 이유
조직변화의 모범사례 KT
- 만년 2위 기업에서 환경변화에 대응해 조직을 크게 변화시킴으로써 1위 기업으로 도약
기업 소개
1981년
체신부 (現, 방송통신위원회)에서 분리되어 창립
1997년
정부출자기관으로 전환하며, 유선전화중심의 사업구조를 무선과 인터넷 중심으로 개편
2
Refreezing
환골탈태
경쟁원칙
조직원들의 환골탈태 유도
고인 물 -> 경쟁하는 조직
자기계발시간 증대
신축성 있는 조직문화
혁신을 위한 실효성 높은 조치
☞ 팀제 탄력적 접목 예시
(특수 사업처의 바이오매스사업팀)
- 2006년 재선충 발생 후 신설
- 나누어져 있던 업무체계 통합
- 효
초략
Refreezing
☞ 팀제 탄력적 접목 예시
(특수 사업처의 바이오매스사업팀)
- 2006년 재선충 발생 후 신설
- 나누어져 있던 업무체계 통합
- 효율적 업무체계 구축
(분야별 집중관리)
- 기업의 새로운 수익원 창출
특수 사업처
조직의
신축성
입증
새로운 수익원
창출
Solution
등의 부작용을 방지하고 북미위주의 시장에서 벗어나 다각화시장 전략을 수립하고 있다.
대표적으로 공식화를 위해 많은 각종규칙과 정책이 사용되고 있는데 규칙은 조직구성원이 지켜야 할 행동지침을 명시화한 것이며 정책은 조직구성원이 의사결정을 할 때 우선시 하여야 할 가이드라인이다
회사 소개
1957년 효성물산㈜ 설립
이후 나이론 생산으로 성장의 기틀을 마련
이를 기반으로 70~80년대 건설, 화학, 중공업, 정보통신 등의 분야로 다각화를 실시
97년 IMF의 경제 위기 속에서 성공적인 조직변화를 이루어 냄
08년 기준 종업원 수 6,340명
당기순이익 1,363억