중소기업경영실패
I. 중소기업실패의 개념과 유형
1. 중소기업실패의 개념
중소기업이 실패했다라고 말하는 것은 한마디로 중소기업의 도산이나, 파산 또는 영업중지를 의미한다. 기업이 실패하는 것은 경쟁력의 부족으로 산업사회에서 도태되는 것을 말한다. 중소기업의 실패는 첫 단계로 경
중소기업은 창의와 혁신으로 변화의 주역으로 경제 발전의 원동력이다. 1997년 IMF 외환위기 속에서 벤처기업의 창업과 활동으로 보다 쉽게 경제위기를 탈출할 수 있었다.
그러나 이와 같이 중요한 소기업, 소상공인을 포함한 중소기업은 실패가능성이 매우 높다. 따라서 중소기업의 성공과 실패요인을
중소기업은 창의와 혁신으로 변화의 주역으로 경제 발전의 원동력이다. 1997년 IMF 외환위기 속에서 벤처기업의 창업과 활동으로 보다 쉽게 경제위기를 탈출할 수 있었다.
그러나 이와 같이 중요한 소기업, 소상공인을 포함한 중소기업은 실패가능성이 매우 높다. 따라서 중소기업의 성공과 실패요인을
중소기업자(또는 중소기업재직/퇴직자)를 인터뷰해 해당 중소기업의 창업에서 현재까지의 과정을 청취하라. 그리고 성공과 실패 원인에 대해 설명하시오.
성패요인을 정리하되 반드시 교재의 "중소기업의 성패요인"을 실제 조사 사례에 적용하는 것을 포함기로 하자. 이를 위해 중소기업의 성공 및
기업이 ERP시스템을 도입하고자 하는 욕구를 느끼는 단계부터 ERP제품 및 서비스의 공급자 선정을 마치는 단계까지를 말한다. 이 도입검토 단계는 앞으로의 ERP구축의 방향을 잡는 가장 주요하고도 기초적인 단계이므로 절대 간과할 수 없는 단계라 하겠다.
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Ⅱ. 중소기업