직무에 대한 평가에서 얻어지는 유쾌한 또는 긍정적인 감정 상태라고 정의하였다(Constance and Becker, 1973).
⑥ 로크(Locke) - 직무만족이란 개인의 직무와 경험에 대한 평가의 결과로서 유쾌한 또는 불쾌한 정서적 상태라고 정의하고 있으며(Locke, 1976), 만족과 성과의 이론에서 만족의 평가기준으로 과업과
상태와 바라는 상태간의 부정적인 불일치라고 했으며, French, Rogers, & Cobb(1974)는 개인의 능력이나 그가 가진 자원과 환경의 요구가 일치하지 않으며 개인의 욕구와 이를 만족시켜 줄 수 있도록 해 줄 직무 환경이 불일치할 때 스트레스에 빠지게 된다고 정의하고 있다. Cooper, Marshall(1976)은 직업상의 스트
2. 직무만족의 중요성
1) 조직구성원의 측면에서 본 중요성
(1) 삶의 가치판단적 측면에서 중요하다.
우리 인간의 삶은 보고 일하는 것이며, 일이 인생의 전부라고도 할 수 있다. 우리는 생활의 대부분을 직장에서 보낸다. 따라서 직장을 '행복의 요람'이라고도 한다. 직장이 생계를 위한 소득원으로
이론들과 어떤 관련이 있는지 응용해봄으로써 개인이나 집단이 왜 그렇게 행동하였는지 설명하고, 미래의 행동을 예측하여 윤리적으로 옳은 통제수단이 이루어져 조직에 긍정적인 요인을 제공 했는지 와 동시에 높은 성과창출과 조직의 발전에 기여 했는지 검토해 볼 것이다.
제1절 4장 성격
1.
2) Porter&Lawler의 성과-만족이론
Porter&Lawler는 브룸의 기대이론을 기초로 하고 성과가 직무만족에 영향을 미친다는 사실을 강조하여 성과-만족이론을 주장했다. 이 이론은 기존의 이론에 비해 성과와 만족간의 관계에 공정성에 대한 지각이라는 변수와, 노력으로부터 성과에 이르는 과정에 개인의 능력