펀경영, 유머경영 붐은 90년대 초반부터 일기 시작했다. 이제는 펀경영이 일시적인 유행이 아니라 지속적으로 추구해야 할 기업의 전략으로 왜 펀경영을 해야 하는지에 대하여 펀경영이란 어떠한 것인지 기본적인 내용부터 도입배경과 필요성 및 국내 외 기업의 펀경영의 실천사례를 통하여 왜 펀
6. 펀경영 활성화 전략 - 기업이벤트
(1) 창립기념행사
- 회사 설립목적을 되새기며 그 동안 회사발전에 기여한 공로자를 표창
하고 새로운 도약과 비전을 선포하고 제시
- 기념품들을 준비하여 사원들이 자긍심을 가질 수 있도록 한다.
- 입장, 개회식, 시상식, 기념사, 축사, 경과보고, 비전선포
이를 활용한 펀경영을 실천하여 성공한 사례가 많이 있다. 미국은 이미 90년대 초부터 붐이 일기 시작했으며 지금은 펀경영이 유럽은 물론 아시아까지 확장되면서 새로운 경영 트렌드로 인기를 끌고 있다. 이 장에서는 레크리에이션활동지도 4공통) FUN경영의 사례 및 효과에 대하여 알아보기로 하자.
경영의 트랜드인 “FUN 경영”에 대해 자세히 알아보도록 하겠다.
Ⅱ. FUN경영
1. 펀(Fun)경영의 정의
펀(Fun) 경영은 재미(Fun)를 단순한 흥미차원이 아닌 삶의 에너지로 바꿈으로써 직원들의 기를 살리고 일할 맛 나는 직장을 만들어 직원들의 자발적인 참여와 헌신, 창의력을 이끌어내는 경영을 일
회사의 주체로 이끌어낼 수 있는 방법이 참 매력적임.
- 직원들에게 보다 높은 목표를 설정하도록 동기를 부여하고, 단순 고용인이 아닌 회사 경영에 열정적으로 참여하는 주인으로서의 역할을 하게 만드는 것은 ‘재미’ 라는 것.
- 좀 더 알고 싶으신 분은 ‘가치관 경영’ , ‘펀경영’ 읽으세요