창조력의 필요성
개인(불확실한 미래에 대한 준비에서 출발) 조직 사회
창조적 조직과 창조적 인재
기업이 Sustainability를 가지기 위해서는 어떻게 해야 하는가?
-> 끝없이 진화해야 한다는 것
창조적 조직 문화는 그렇지 않은 조직과 어떤 차이를 가지고 있을까?
시도를 고무해 준다.
실패에
초
점을 맞추어서 환경자극의 조작을 통해 그 변화를 지원하는 기법이다. 그러
나 1970년대 들어서는 인간의 행동은 내적 요인도 관여하고 있기 때문에
기대나 사고 등의 내적 요인을 함께 고려한 포괄적인 행동주의 상담이 요
청되었고, 이때 등장한 것이 반두라(Bandura, A.)의 사회적 학습이론에 바탕
해석할 수 있다.
현재 (2010년 3월26일 종가기준) 자기자본의 장부가치는 약 27.8조원이나 시장가치는 약 46.7조원으로서, 시장가치가 장부가치의 1.67배임을 알 수가 있다.
임차료 (약 224억원, 2008년도 기준) 및 경상연구개발비 (약 600억원, 2008년도 기준) 모두 자본화해야될 비용들이나, 그 규모가 크지
1. 스토리텔링을 하는 4대 원칙에 해당하는 것이 아닌 것
은?
① 무조건 재밌게 해야 한다. ② 진정성 있는 표현을 해야 한다. ③ 적극적이고 열정적으로 해야 한다. ④ 자신을 최대한 꾸며서 표현해야 한다.
2. 100대 기업에서 원하는 인재 상 중 하나가 다른 것은?
① 전문성, 도덕성
② 도전 정신
③