6시그마의 탄생배경6시그마 기법은 미국 Motorola사의 정부용 전자기기 사업부문에서 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 1987년 창안 되었다. Harry는 어떻게 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있을 것인가를 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 하게 되었다. 이 통계적 기법과 제품 품질에 대한 위기감에
1. 6시그마란?
Six Sigma 모형은 1980년대 초 Motorola에서 5년 동안 제품불량수준의 10배 감소 달성을 위한 CEO 주도아래 도전과제에 따라 개발되었고, 1990년대 중반 Motorola는 자사 품질개선모형의 세부내용들을 밝혀 이후 여러 대규모 제조업체들이 동 모형을 채택하여 왔다. 가장 단순한 형식의 Six Sigma는 고
6시그마는 단순한 품질혁신 운동뿐만 아니라 정신운동이며, 철학이고, 올바로 일하는 방법을 알려준다. 따라서 여기에서는 21세기형 경영기법인 6시그마의 정의와 경영전략적 측면에서 6시그마를 다루어 보고자 한다.
1.6시그마의 탄생배경6시그마는 품질 경쟁력 강화를 위해 기존의 방법론에 통계
6sigma의 탄생배경6시그마 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라(Motorola)사의 갤빈 회장이 기업활동의 최우선 순위를 품질에 두기로 결정하고 1981년 운영위원회에서 조직 내 모든 부문이 5년에 10%가 아닌 10배의 품질개선을 달성한다는 계획을 수립하고 이를 달성하기 위하여 새로운 방법
1. 6시그마란?
시그마(Sigma:σ)는 일반적으로 통계학에서 데이터의 산포의 정도를 파악하기 위하여 사용하는 표준편차(Standard Deviation)를 나타내는 기호이다.
이와 같은 개념으로 6시그마에서 시그마는, 생산된 제품의 품질변동을 의미하는 표준편차를 의미하며, 따라서 어떤 공정의 시그마 값이 작다