I. 6시그마의 이해
1. 6시그마란 무엇인가?
우리가 알고 있듯이 6시그마라는 것이 현재 많은 기업들에서 특히 대기업을 중심으로 적용하고 있습니다. 6시그마는 한마디로 세계의 많은 글로벌 우량기업들이 사용하고 있는 경영혁신 전략이라 할 수 있습니다. 6시그마 경영혁신 전략은 기업에 있는 어떤
인디텍스는 디자인과 제조 그리고 판매에 걸쳐 세계적인 전문업체이다. 인디텍스는 신발, 여성과 남성 그리고 아이들을 위한 악세사리를 자라나 5개의 다른 체인을 통해 세계에 공급한다. 인디텍스는 26724명의 종업원을 고용하고 있으며 그들 중 10919명은 스페인 외 지역의 종업원이다. 그들의 평균 나
시그마 수준이 달성되면 5년에 1건 정도의 항공기 이착륙 사고가 발생하며, 34년에 1시간 정도의 안전산고, 그리고 전 세계 주요 병원에서 매주 1.7건만의 수술 사고가 발생하는 수준에 이르게 된다.
시그마는 그리스 알파벳 중 한 글자로, 통계적인 측면에서 볼 때 특성치의 산포를 나타낸다. 시그마 앞
주 단순한 조직의 구현을 목표로 한다. 공정의 흐름이 단순하고 투명하므로 불량품이 생기면 즉시 그 원인을 찾아 해결할 수 있으며 낭비적인 요소들이 없으므로 남보다 신속하게 생산해 낼 수 있다. 남보다 좋은 제품을 더 빨리 생산해 낼 수 있으므로 생산성은 당연히 경쟁업체보다 높을 것이고 공정
분석을 세분화하여 최적의 의사 결정, 정확한 자재관리로 불필요한 재고 감 축과 구매 비용 절감으로 자산 정보 정확도 향상, 설비 가동률 향상, 자산 회전율 향상 을 이루었다.
- ERP 패키지 개발(SAP R/3)
→ SAP R/3는 회사의 전 프로세스가 통합된 ERP 패키지이다. 기능을 구분하면 회계와