I. 6시그마의 이해
1. 6시그마란 무엇인가?
우리가 알고 있듯이 6시그마라는 것이 현재 많은 기업들에서 특히 대기업을 중심으로 적용하고 있습니다. 6시그마는 한마디로 세계의 많은 글로벌 우량기업들이 사용하고 있는 경영혁신 전략이라 할 수 있습니다. 6시그마 경영혁신 전략은 기업에 있는 어떤
신용등급 상향 조정(안정적/Stable→긍정적/Positive)
2010 밴쿠버 동계 올림픽 이벤트 실시
‘2010 이데일리 명품 금융 대상’ 수상
최고의 포인트 적립률, [신한 하이포인트 체크카드] 출시
2010 [남아공 월드컵 스페셜 에디션 카드] 출시
한국소비자포럼 주최 '2010 대한민국 퍼스트브랜드 대상' 수상
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기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란
기업의 자기자본경상이익률을 사용하였다.
이론적 연구와 요인분석을 통해 본 연구에서는 첫 번째 연구문제인 조직학습 측정지표를 추출하였다. 추출된 지표는 지식확산과 지식창출, 인적자원 개발에 대한 인식, 조직에 대한 구성원의 몰입, 자연스러운 학습, 신뢰의 조직문화, 팀 역량, 성과주의 문