액션러닝의 기본 개념이나 절차에 대한 이해가 공유되지 않고 있는 상황이며, 현재 일부 선진기업에서 액션러닝을 실험 적으로 도입, 적용하고 있는 실정이다. 즉, 전세계 각 기업에서 액션러닝이 최적의 학습방법 으로 검증된 반면, 우리나라에서는 아직 개념조차 소개되지 않은 도입
학습은 전문가의 지식, 현재 사용되고 있는 지식, 또는 책이나, 조직의 문서, 교육프로그램으로부터 얻을 수 있는 형식지, 더 나아가 개인적으로 획득한 지식 등의 프로그램화된 지식을 기반으로 미지의 것에 대한 접근을 가능케 하는 질의과정을 통해 이루어진다는 액션러닝의 초기 모델을 제시하고
학습자가 직접 고민하고 해결책을 도출할 수 있도록 하는 액션러닝(ActionLearning) 프로그램을 강화해 학습자가 창의력을 최대한 발현할 수 있도록 하는 것이 특징이다. 개원식에서 박용오 회장은 공부하지 않는 자는 승진은 물론 두산을 이끌어 갈 자격이 없다면서 기업성장의 근간은 사람이기 때문에
1-1. 액션러닝의 소개
☞ 액션러닝의 정의
소규모로 구성된 한 집단이 기업이 직면하고 있는 실질적인 문제를 해결하는 과정에서 학습이 일어나는 것
ACTIONLEARNING?
소규모로 구성된 한 집단이 기업이 직면하고 있는 실질적인 문제를 해결하는 과정에서 학습이 일어나는 것
경영상의 실제 문제를
학습 기법이다. 또한 다양하고 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 개인과 조직을 동시에 변화시키고 변화에 대한 대응력을 향상시키기 위해 대부분의 세계 초우량기업에 의해 도입되고 있다.
Actionlearning의 특징
Actionlearning은 시간 소모적이다.
Actionlearning은 조직의 실제 문제 혹은 주요 이