액션러닝방식에 대한 심층적인 평가나 타당성 있는 교육 효과성에 대한 과학적인 실증결과는 보고 된 바가 드물지만 (봉현철, 김종인, 김종근, 2001), 액션러닝방식이 기업 내 다양한 인적자원개발을 위한 목적으로 적용될 수 있는 가능성을 탐색해보는 차원에서 액션러닝의 적용사례가 많이 보고 되고
액션러닝(action learning)이다. 액션러닝은 전 세계의 여러 기업에서 개인, 팀 및 기업의 발전을 위한 핵심적인 접근 방법으로 또한 가장 효과적인 비즈니스 이슈 해결방법으로 대두되고 있으며, 세계의 여러 기업에서 활발하게 적 용하여 성공적인 사례들이 나오고 있다. 그러나, 우리나라
인적자원관리의 이론으로 충분히 연관 지어 해석될 수 있으며 그 중에서도 Human Resource Development라는 큰 틀 안에서 조직의 현재 및 미래의 직무요구를 충족시킬 수 있도록 구성원의 능력과 기술을 향상시키는 체계적이고 계획적인 활동의 일환으로서 교육, 훈련은 어떠했나를 구체적으로 알아 보고자 한
러닝사업, 결혼과 육아로 경력이 단절된 여성들의 재취업을 지원하는 경기 여성 새로 일하기 사업을 주력으로 추진하고 있다.
경기도여성능력개발센터는 비전을 향해 끊임없이 노력하고 스스로를 변화시키려는 여성들, 사회 곳곳에서 자신의 역량을 발휘하고 있는 여성들, 그리고 이들을 필요로 하
개발하고 출시하는 경우는 환경분석 및 태도분석을 통해서 제품의 방향을 설정하고 있으며 소비자들의 구매패턴 등을 파악해 마케팅 활동에 대한성과를 예측하는 조사를 실시하고 있다. 즉 지속적으로 고개만족도조사를 실시하고 있으며 광고 조사등을 적절히 실시해 보다 신속하고 정확하게 시장 변