Introduction
최종 고객 수요의 물류 능력을 조직하기 위한 실용적인 접근 방법!
공급 네트워크의 능력
- 모든 유연성, 대응시간, 최소 주문 수량
- 소량 생산의 실행, 트랜드로 방향을 바꿀 수 있는 능력
> Outside in 그리고 Inside out
고객을 위한 공급망의 조직을 해야한다!
(홍콩 수출업자 회장 Victor Fung)
및 사업 파트너들에게 필요한 정보를 즉시 제공하거나 공유할 수 있는 체계를 갖추어야 한다. 이러한 요구에 대응하는 미래경영의 모습이 경영 패러다임 발전 방향에서 2000년대에 들어서서 나타나는 디지털 가치 경영이며, 이를 확장하여 전략적 개념으로 형상화한 것이 RTE 전략이다.
ZARA는 SCM 시스템
1) 다국적 문화 반영
ZARA는 디자인 전 과정에서 소비자들의 라이프스타일과 각 세대의 문화와 서로 다른 다양성 등을 제시하고 있다. 세계적으로 문화적 트렌드, 새로운 아이디어, 가치관, 성향 등을 잘 파악함으로써 전 세계적으로 매장을 확장할 수 있었다. 다시 말하면 다양한 인종, 문화, 세대 간 차
연구배경 하에 본 연구에서는 연구보고서, 학술지, 신문 기사, 세미나 발표자료 등을 참고하여 물류산업 및 물류기업에 관련된 이론적인 내용을 검토하고, 우리나라 물류산업의 현황 및 정책과 글로벌 물류산업의 주요 동향을 분석하고, 글로벌 물류기업의 성장 사례를 분석하였다. 이를 바탕으로 글로
제2절 내부환경분석
1. 기업소개
1.1 INDITEX소개
1975년 스페인의 Amancio Ortega가 A Coruña에 첫 의류매장인 ZARA를 개점하면서 시작된 패션유통기업이다. 현재 INDITEX 그룹은 세계 최대의 의류기업의 하나로 자리 매김하고 있으며, ZARA 이외에 Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA Home, Uterq&