멘토의 개념과 자격
그리스신화에서 시작
친구, 선생님, 상담자, 아버지
기업에서의 멘토 – 지도 코치 후원
바람직한 Mentor -
1.학습촉진능력
2.커뮤니케이션능력
3.진실함과 열정
GE의 B급인재멘토링 프로그램
A급인재 -> 크로톤빌 연수원
- B급인재 -> 멘토링 시스템 적용
도
멘토링이 기업 활동이나 경영 측면에서 본격적으로 조명을 받기 시작한 것은 1990년대 말 GE의 CEO 잭 웰치 회장이 인재 중시 경영을 외치면서 전사적인 인재 관리 시스템의 일환으로 도입하면서부터. 잭 웰치는 특별한 인사관리 기법으로 개발한 활력 곡선(Vitality Curve)을 이용해 A급 사원 20%, B급 사원 70%,
멘토링이 기업 활동이나 경영 측면에서 본격적으로 조명을 받기 시작한 것은 1990년대 말 GE의 CEO 잭 웰치 회장이 인재 중시 경영을 외치면서 전사적인 인재 관리 시스템의 일환으로 도입하면서부터. 잭 웰치는 특별한 인사관리 기법으로 개발한 활력 곡선(Vitality Curve)을 이용해 A급 사원 20%, B급 사원 70%,
인재들이 기업을 떠나게 된다고 한다. 주간경제 787호(2004.07.02)참조
하여 최근 들어 인재확보 및 유지에 대한 각 기업들의 관심이 점점 증가하고 있다. 그 증가하는 관심과 관련하여 여러 가지 방법이 제시되고 있다. 다음에 언급할 한 사례를 통해서 그중 일부를 알아보면 다음과 같다. 인재관련 보유