13.1 SYSTEMS AS PLANNED ORGANIZATIONAL CHANGE
Systems Development and Organizational Change
[그림]organizational change carries RISK
and RETURN
새로운 정보 시스템은 다양한 조직변화를 일으킴.
이러한 조직 변화는 위험과 보상을 수반하는 정도에 따라 4가지의 형태로 분류됨.
Automation(자동화)
√조직 변화의 가장
조직 변화의 가장 일반적인 형태는 자동화이다. 이는 그들의 업무를 좀 더 효율적이고 효과적으로 수행할 수 있도록 지원한다. 또한 서서히 조직이 변화하는 것을 추구하며 그에 따른 보상이나 위험도도 낮다. 이러한 자동화의 예로는 급여 계산이나 은행의 출납계에서 고객 예금 기록에 신속한 접근
building in Asia and the second-largest building in the world.
The main hotel tower was finished in July 2007 and the resort officially opened on August 28, 2007.The resort has 3000 suites, 1.2 million square feet of convention space, 1.6 million square feet of retail, 550,000feet (51,000m²) of casino space – largest in the world –with 3400 slot machines and 800 gambling tables and
한국의 정보통신 인프라와 정보통신기술 ICT ; Information and Communication Technologies 은
1970년대에 매우 열악한 환경에 놓여 있었으며, 이에 정부 주도하 신속한 ICT 구축이 이루어 짐.
정보 인프라 분야의 효율성을 높이기 위해, 한국은 규제완화와 자유화, 정부소유 통신업체의 사유화를 통해 이 분야에
Information Processing Model of Communications
� 사람이 커뮤니케이션에 설득되기 위해서는 여섯 단계가 있어야 한다.
By. Prof.William McGuire (Univ.Yale)
1. Exposure: 커뮤니케이션을 보거나 들어야 한다.
2. Attention: 커뮤니케이션을 주목해야 한다.
3. Comprehension: 커뮤니케이션의 의도된 메시지나 주장을 이