몰입 Affective commitment
집단을 얼마나 좋아하는가에 기초를 둔 집단에 대한심리적인 애착정도로 긍정적인 감정적 애착이 중심이다. 감정적 몰입은 몰입에 대한 가장 일반적인 접근으로 몰입을 조직에 대한 감정적, 정서적인 집착으로 여기는 것이다. 감정적 몰입 결과 개인은 집단과 동일시하고, 집단
조직비전과 개인비전의 조화는 매우 중요하다. 조직몰입차원에서도 반드시 고려되어야 한다. 다만, 조직비전과 개인비전을 일치 시키면 제일 좋지만 문제는 비전에 대하여 얼마나 생각하는가 이다.
대부분 CDP의 경우 관리자들이 구성원과의 관계 형성측면에 상당한 영향을 받는다. 따라서, 관리자들
개발을 하고 있으며 변화와 리더십을 연구하고 교육하며 구성원들의 자질 향상을 위해 항상 노력하고 있다.
삼성이 원하는 인재상은 다음과 같다.
·열정과 몰입으로 미래에 도전하는 인재
:일에 대한 열정과 조직에 대한 일체감 및 자부심을 갖고 미래에 도전하는 인재를 말 합니다.
·
경력관리를 위해서는 조직 차원적으로 유연적 경력이동 등을 설정하여야하고, 구성원 차원으로 자기평가, 목표 재정립 등을 해야 할 것이다.
(3) 후기경력관리
①의의 및 과제
합리적인 후기경력관리를 통한 고령인력의 효율적인 활용은 구성원개인 차원에서뿐만 아니라, 조직과 사회경쟁력 차원
개인이 자신의 직업에 대해 가지고 있는 태도연구나 개인의 직업선택에 관한 주제에 초점을 두었다. 따라서 조직이 구체적으로 어떠한 방법을 통해서 종업원의 경력몰입을 증진시킬 수 있는지에 관한 연구는 충분히 이루어지지 않았다.
경력개발에 대한 관심이 커지기 시작함에 따라 70년대 말에