Ⅰ. 인적자원관리
1. 인적자원관리의 정의
인적자원관리(human resource management : HRM)의 정의는 다양하게 내릴 수 있다. 간단한 정의는 「조직에 있어 인간의 활동을 요약한」것이다. 즉 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 일련의 관리활동 체계를 연구대상으로 한
인적자원개발(HRD)담당자의 역할 및 역량에 관한 결정을 뒷받침하는 기틀을 마련해준다. 그러나, 인적자원개발(HRD)의 실행상의 복잡성과 더불어 그 내용․범위의 급속한 변화 때문에 인적자원개발(HRD)에 대한 개념 규정과 그 내용한계를 명확하게 규정하기는 어렵다. 인적자원개발(Human Resource Developme
관리 받는 동기를 시기와 질투의 시선이 아니라 격려해줄 수 있는 문화가 우리나라에 잘 정착되어 있는가? 같은 system을 도입하더라도 사회마다 다르게 들어와야 한다. 성과 우수자에 대한 미래 투자system이 오히려 조직의 성과를 감소시킬 위험이 있기 때문이다. 핵심인재를 양성하기 위한 여러 다양한
일하고 재능을 발휘할 수 있는 환경 제공
(4) 수익과 성장을 통한 부의 창조
(5) 지역사회와 환경을 보호
(6) 환경을 공급자로 여기는 윈윈 공동체정신 창조
(7) 건강식 교육을 통해 고객들의 건강을 증진시키기
Ⅱ. 본론
1. Whole Foods Market의 인적자원관리
1) 기본기능
(1) 직무관리
인적자원을 얼마나 효율적으로 관리하느냐가 조직의 주요 관심사로 등장했고, 이로 인해 개인이 조직에서 바라는 경력을 파악해서 이 욕구를 어떻게 실제 직무와 연결시키느냐가 중요한 문제로 떠오르게 되었기 때문이다(Gutteridge, 1986). 인적자원의 효율적 관리라는 명제하에서 등장하게 된 경력개발