인력자원을 얼마나 효율적으로 관리하고 있는지 파악해 보는데 초점을 맞추었다.
● Research Question
CGV를 대표하는 인력관리 프로그램중 많은 논란이 되고 있는 비연고 전배의 문제점들과 대안들을 고민해본다
Ⅰ. 기업분석 및 시장상황
1. 멀티플렉스란?
● 멀티플렉스의 정의
- 멀티플
인사제도
CJ는 기존의 연공서열 중심의 인사제도로는 기업성장에 적합하지 않다고 생각했다. 글로벌 시대에 맞춰 제일 좋은 기업- winning company가 되기 위해서 실시한 가장 핵심적인 변화가 성과주의 인사제도의 도입이었다. 성과에 따른 보상뿐만 아니라 최고의 인력 확보 빛 유지를 위해서 기업
인력유입 : 직무소개, BJI 테스트 등 엄격한 심사
- 인력과정 : 성과를 확실시 요구하되 인력 육성 등 유연한 내부지향 시스템을 가지는 것
- 인력유출 : 내부역량 증대를 위한 기업문화 고용보장적 요소ㆍ가치 적합성과 성과 기반적 요소 내재
※ 일부 개인적 역량을 강화하는 측면에서 스타
것에는 앞으로 꾸준하게 개선해나가야 할 문제라고 생각한다. 카페테리아 플랜은 직원들의 만족도가 높은 복지 제도이지만, 어느 제도도 모든 전 직원들의 100% 만족도를 이끌어내기는 어려운 것이 사실인 만큼, 인사관리 제도는 오늘에 만족하지 않고 더욱 더 발전해나가야 하는 것이 과제일 것이다.
그룹 출범
1997년 m.net인수, CJ Entertainment.Ltd를 설립하여 엔터테인먼트 사업에 뛰어들어 1998년에는 , 국내 최초 멀티플렉스 극장 ‘CGV 강변 11’을 개관. 화장품 공장을 준공. 제일 투자신탁 인수. 베이커리 사업 진출(뚜레쥬르)
2000년도에는 케이블TV 홈쇼핑 ’39쇼핑’ 인수, 홈쇼핑 사업 시작.