1. CU의 기업핵심역량CU의 모기업인 BGF리테일의 첫 번째 핵심역량은 업계 선두를 유지하기 위하여 지속적인 변화를 시도하는 것이다. BGF리테일은 1990년 기존 훼미리마트 창립 이래 꾸준히 업계 선두자리를 지켜왔으나, 현재의 자리에 안주하지 않고 BGF리테일만의 핵심역량을 바탕으로 국내형 편의점
및 서비스에 관련된 항목에 대하여 효과적인 수직 계열화를 진행하였다. 첫 번째로, ATM 전문 제조업체인 케시넷을 인수하여 전국 CU 내부에 케시넷의 ATM기기를 설치하였다. 두 번째로, 디지털 시대를 맞이하여 디지털 광고판넬을 제작하는 디에스넷을 인수하여 옥외 마케팅 수단으로 활용하였다. 세 번
기업이 되겠다는 것은 아니다.
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[ 발전방안 전략제시 ] 일부 발췌
O ‘철’에서 벗어난 다른 재료기반 산업으로서의 진출 또한 충분한 매력이 있다고 생각.
특히나 신소재부분은 엄청난 부가가치와 높은 수익이 예견되는 산업.
O WHY?
>> 다른 재료의 고품질화, 고기능화에 따라서 예전에
3월 현재의 HYUNDAI STELL 로 상호 변경.
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[ 주요 제철소 현황 분석 ] 일부분 발췌
(1) 당진 일관제철소
o 고로 1기, 고로 2기 제철소 운영
o 조강생산능력 2,000만톤 규모로 세계 10위권의 철강 제철소
o 생산능력
조강연산 - 2,000만톤 (최대)
제품연산 - 800만톤 (열연코일 650만톤, 후판 150만톤)
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