카페베네는 이점에 대해 충분히 인지하고 해당 국가의 환경, 상황에 맞는 맞춤형 전략을 갖고 해외시장에서의 사업을 진행한다고 생각한다. 글로벌브랜드로서 카페베네전략의 기본 방침은 단순히 제품 판매만이 아닌 커피를 즐기는 공간을 제공하고 문화를 파는 데 있다고 한다. 카페베네의 끊임없는
카페베네S를 만들겠다. 답답한 독서실이나 학교, 집에서 벗어나 공부와 휴식을 함께 즐기고 싶어하는 현대인들을 위하여 쾌적한 스터디공간과 휴식공간을 제공하겠다.
세 번째, 미팅 및 모임 카페 카페베네M을 만들겠다. 현대시대의 발전에 따라 단체모임이나 소모임에대한 필요가 점점 늘어나고 있다
높였다. 원두를 직접 수입해 한 가지 원두만으로 로스팅한 '싱글 오리진 커피'를 사용하며,커피에 와플, 젤라또 등을 접목해 독창적인 카페 문화를 창조했다.
따라서 카페베네의 성장 발판이 된 성공적 마케팅 전략을 살펴보고 더 나아가서 문제점을 진단, 새로운 마케팅 전략을 도출해보고자 한다.
프랜차이즈 성격과 기능
1. 본사의 역할
본사는 가맹점에 일정지역 내의 사업의 독점적 영업권과 사업에 필요한 상품, 상품의 광고, 점포의 인테리어 및 직원교육, 경영지도, 판촉지원 등을 제공한다.
즉 본사는 상품개발, 상품관리, 선전광고, 마케팅전략, 점포인테리어, 조직관리, 직원교육 등 사
카페베네’는 유독 눈에 띄는 고속 성장을 이뤄냈다. 카페베네는 2008년 4월 1호점으로 시작하여 창업 4년차인 2011년 5월 현재 약 500호점의 점포수를 돌파하여 업계에서 큰 주목을 받고 있다. 이러한 성장이 발판이 된 카페베네의 성공적 마케팅 전략을 살펴보고 더 나아가서 문제점을 진단, 새로운 마케