경영자층의 정보화를 촉진시켜주고 있는데 바로 중역정보시스템이 그것이다.
중역정보시스템이 경영혁신의 물결속에서 사용자(경영자)가 원하는 정보를 정확히 파악해줌으로써 기업 혁신에 기여하는 것이다. 즉 단순히 첨단정보시
스템을 사용하는 것이 아니라 이를 통해 중역층이나 최고 경영층
2. 초기 경영정보시스템의 문제점
초기에 最高經營者에게 정보를 제공하는 시스템들은 대개 去來處理 시스팀(TPS)의 부산물로 만들어진 것들이었다. 따라서 몇 가지 문제점들을 지니고 있었는데,
첫째, 시스팀이 最高經營者가 소화할 수 있는 것 이상으로 많은 정보를 제공하였다. 이렇게 되면 最高
정보의 질과 양을 확산 시켜 나감으로써 시스템 이용 자를 폭넓게 수용 하는 전사적 정보시스템으로 발전하게 되는 것 이다.
EIS는 최고경영자를 위한 컴퓨터정보 단말 및 통신 시스템을 의미하며, 포괄적 이고 세세한 데이터에 직접적이고 용이한 접근을 하도록 지원하는 정보시스템이
정보에 근거하여 어떤 물품이 언제 어느 곳에 필요한지를 예측하고 모든 제조활동과 관리 활동을 계획에 근거해서 수행시킨다. 그 결과 MRP 시스템은 기업자원의 비능률적 활용이나 낭비를 제거하는데 많은 도움이 되었다. 그러나 MRP 시스템은 개념의 미정립, 컴퓨터와 통신기술의 부족, 데이터 베이스
대한 처리가 필요하다. 따라서 많은 소프트웨어 제작사에서는 EIS/DSS가 통합된 툴을 제공하고 있다.
2.3. EIS의 특성과 구성
(1) 별도의 데이터베이스
중역에게 유용한 정보를 적시에 제공하기 위해서는 조직 내의 존재하는 각종의 데이터베이스들이 하나의 경영지원시스템으로 개념적으로 결합되