마케팅 도입 - 테니스 스타 비외른 보그를 시작으로 프로모션 개념 최초 도입 → 체계적으로 선수를 지원하고 관리
BI/CI - 뜨거운 레드와 차가운 네이비의 조화 → 태양과 포도주, 그리고 예술을 사랑하는 이태리인들의 독특한 컬러감각을 의류에 그대로 반영
<휠라코리아>
1980년대 초반, 의류만을
휠라의 소비자인 20대 여성의 공감을 끌어냄. 'Feel the Style'이라는 슬로건 역시 자연스럽게 소비자의 마음을 파고든다.
스포츠 마케팅 - 매체 광고비로만 소진될 수 있는 비용을 스포츠 스폰서쉽을 통한 간접적인 선전에 투자하는 것이 브랜드 이미지 제고에 부합 → 휠라가 디자인한 제품이 생명력을
이태리에서 설립된 운동복업체인 FILA휠라는 대한민국 서울에 본사를 두고있는 대한민국에서 관리되고 있는 스포츠브랜드이다.
휠라코리아는 세계 4대 스포츠 브랜드인 이탈리아 FILA의 명성을 이어받아, 1991년 한국에 설립된 이래, 지속적인 혁신, 합리적 경영, 투명하고 윤리적이며 효율적인 경영을
하루가 다르게 빠르게 변화하는 상황 속에서 기업이 많은 이윤을 남기면서 생존 하기 위해서는 휠라코리아의 사례를 통해 살펴 본 결과 정확하고 신속한 의사결정이 무엇 보다고 중요하다고 볼수 있다. 60,70.년대처럼 ‘대충 이정도 일것이다.’라는 식의 상황 판단에 의한 의사결정은 잘못된 것이다.
3.휠라코리아의 경영전략분석
3-1.아웃소싱을 통한 가격경쟁력 창출
마케팅, 영업관리, 연구개발 분야를 제외한 전 공정을 아웃소싱하면서 원가경쟁력 제 고에 주력했다.그 결과 내수는 물론 수출제품의 가격경쟁력을 확보하는데 성공할 수 있었다.
(*아웃소싱~기업 내부의 프로젝트를 제3자에