문화구글러들은 이곳을 직장이라고 부르지않는다. 캠퍼스라고 부를 정도 자유로움 추구
혁신 정신과 창의력이 흘러 넘치는 공간이다.
화장실에 머무는 시간에도 머리를 자극하는 기업문화 토트(ttot testing on the toilet)라 불리는 게임은 심심풀이 용으로 정답을 홈페이지에 입력하면 상금지급
팀이
구글의 비전을 명확히 제시하고 있다. 또 이 비전을 실현하기 위한 혁신을 장려하고, 고객의 신뢰를 확보하는 강력한 기업문화를 가지고 있다.
-구글의 조직전략
구글에는 상하 위계질서가 거의 없으며 모두 여러 직책을 겸하고 있다. 수평적 조직 관계는 모든 사람이 Google의 성공에 있어 자신이 똑
기업 1위에 올랐다. 구글의 이러한 급속한 성장은 기업조직의 효율성에서 기인한 것으로 볼 수 있다. 이에 여타 기업에서 찾아볼 수 없는 단기 고도성장의 원인을 기업조직 효율성 측면에 있다고 보아 발표주제로 선정하게 되었다.
2. 기업 소개
- 구글의 의미
구글[ Google ]
요약 : 인터넷 검색,
기업문화란 ?
기업의 구성원들이 공유하고 있고, 구성원의 행동과 전체조직 행동에 기본전제로
작용하는 기업체의 고유한 가치관과 신념, 규범과 관습, 행동패턴의 총체적인 모습
→하나, 조직원의 공감대 형성
둘, 경영방식과 경영전략을 수립하는 과정에서 방향 설정의 기준
셋, 최고경영자의
조직에서 새로운 어떤 것의 발명(Barnett, 1953), 조직에서 아이디어의 최초사용, 혹은 초기 사용(Becker & Whisler, 1967), 조직에서 최초로 생성, 수용, 수행하는 과정(Tompson, 1965) 등으로 조직에서 수행하는 “최초” 혹은 “새로운 활동”에 초점을 맞춘 개념으로서 혁신이 정의되었다.
이후 혁신의 정의는 혁신