문화의 시대가 도래했다.
문화는 국가 이미지 형성과 경쟁력 향상에 결정적인 역할을 하는 21세기의 Global Trend 이다.
KT&G는 담배 및 홍삼 제조 판매기업으로서 시장지배력과 안정된 수익구조를 지닌 우량 기업이다.
담배중심으로 편중된 수익구조와 그에 따른 기업의 이미지문제 및 글로벌 성장전략의
KT&G’의 브랜드 이미지를 구축하고 ‘창조적이고 역동적인 젊은 기업’의 이미지를 추구
20대 젊은 이미지를 표방하는 브랜드
KT&G의 상상공모전에서 채택된 디자인
엔플렉스(&plex)
전 세계 판매 1위
국내 담배시장의 24%
브랜드 중심 경영
시스템 아래 실행된
확장과 차별화 전략
ESSE순,
고객만족경영대회 최우수상 수상 및 최고경영자상을 수상하였고, 2001년 6월 김천 원료공장이 ISO(국제표준화기구) 9001 품질 경영시스템 인증을 획득하였다. 2002년 3월 한국인삼연초연구원 흡수ㆍ통합하여 중앙연구원과 경영연구원을 설립하였으며, 2002년 12월 KT&G로 사명을 바꾸고 민영화를 완료하였다.
KT&G – 기업외부 분석
소비자들은 경제발전으로 물질적 풍요보다는 정신적 풍요를 중요시함.
소비행태에 있어서도 과거와는 달리 개성화, 고급화, 다양화를 추구함.
- IMF 경제위기 극복과정에서 관광산업과 문화산업이 크게 기여함에 따라 이제 우리 사회에서 삶의 질은 기업의 경쟁력 및 국가
전략과 광고 프로모션 전략을 세워 보고자 한다.
내부역량분석
지속적인 수익성 유지
- 담뱃값 인상에도 불구하고
지속적인 판매량
낮은 브랜드 이미지
- KT&G 라는 기업의 이미지 제고 부족
경영 노하우
- 장기간의 독점적 시장유지로 인한
노하우 구축
외부환경분석
담배에 대한 인