6 RPA의 효율적 도입방안
1) 기업들이 취해야 할 RPA 도입전략
기업들은 RPA 도입에 있어 다음과 같은 충분한 검토가 필요하다. 첫째, 다양한 RPA 솔루션벤더가 제공하는 상품을 비교분석하여 자사의 니즈와 프로세스에 적합한 RPA 솔루션을 선별해야 한다(최상웅 외, 2018). 시장에 다양한 RPA 솔루션 벤더가
I. 서론
로봇 프로세스 자동화 (RPA, Robotic Process Automation)는 기업이 비즈니스 프로세스를 자동화하면서 큰 효과를 내고 있습니다. 전 세계 업무의 68%는 자동화되어 업무의 생산성을 높이는 데 도움이 될으로 보고 있어 자동화는 미래의 일하는 방식이 혁신될 것입니다. 그러나 업무 처리 단계에 적합 자
Ⅰ. 서론
공급사슬관리(supply chain management)는 공급사슬에 참여하는 모든 기업들의 총체적인 비용 감소와 그로 인한 고객서비스 강화를 목적으로 공급사슬을 구성하는 개별적 우위를 가진 기업들이 그들의 핵심역량을 가지고 원재료부터 최종소비자에 이르는 공급사슬을 형성하고, 그 공급사슬 네트
체계를 모두 포함한 전반적인 시스템을 의미하며 미국에서 많이 쓰인다. RPA는 2010년 국제민간항공기구(ICAO, International Civil Aviation Organization)에서 처음 사용되기 시작하였으며 원격 조종하는 사람에게 책임을 물을 수 있다는 의미를 내포하고 있다. RPA/RPAS의 명칭은 주로 유럽에서 사용되고 있다.