6 RPA의 효율적 도입방안
1) 기업들이 취해야 할 RPA도입전략
기업들은 RPA도입에 있어 다음과 같은 충분한 검토가 필요하다. 첫째, 다양한 RPA 솔루션벤더가 제공하는 상품을 비교분석하여 자사의 니즈와 프로세스에 적합한 RPA 솔루션을 선별해야 한다(최상웅 외, 2018). 시장에 다양한 RPA 솔루션 벤더가
I. 서론
로봇 프로세스 자동화 (RPA, Robotic ProcessAutomation)는 기업이 비즈니스 프로세스를 자동화하면서 큰 효과를 내고 있습니다. 전 세계 업무의 68%는 자동화되어 업무의 생산성을 높이는 데 도움이 될으로 보고 있어 자동화는 미래의 일하는 방식이 혁신될 것입니다. 그러나 업무 처리 단계에 적합 자
Ⅰ. 서론
공급사슬관리(supply chain management)는 공급사슬에 참여하는 모든 기업들의 총체적인 비용 감소와 그로 인한 고객서비스 강화를 목적으로 공급사슬을 구성하는 개별적 우위를 가진 기업들이 그들의 핵심역량을 가지고 원재료부터 최종소비자에 이르는 공급사슬을 형성하고, 그 공급사슬 네트
문의에 응대한다. 이처럼 4차 산업혁명은 몇 가지 산업에 제한하는 것이 아니라 전 산업에 다양한 형태로 혁신을 견인할 것이다. 따라서 본론에서는 4차 산업 혁명의 대표 기술 중 2가지를 선택하고 기술의 개념 및 원리, 활용 분야, 사회적 파급력 관점에서 형식제한 없이 자유롭게 서술해 보겠다.
현재 드론은 군사적으로는 감시, 정찰, 공격 의 역할로 사용되고 있으나 기본적으로 천차만별의 크기를 가진 원격조정이 가능한 무인항공기로써 산업적 목적으로도 사용되며 현재엔 널리 상용화되어 개인적 목적이나 흥미로 드론을 사용하는 사람 또한 증가하는 추세이다.
초기 드론을 개발할 당시