1. Analyze the success of Toyoda and Honda. What strategies explain their success?
Toyoda 성공 분석
1) Toyoda 만의 우위 전략
(1) 제품전략
- JIT(Just-in-Time)와 costumer pull의 생산방식
LEXUS의 가격이 타 경쟁업체에 비해 저렴한 것은 생산비의 절감을 들 수 있다. 도요타의 생산방식은 TPS(Toyota Production System)로 Toyota의 세계
Regional Offices)
유니세프는 현재 7개 지역(동아시아/태평양, 남아시아, 동남아프리카, 서부/중앙아프리카, 중동/북아프리카, 라틴아메리카/카리브해 연안, 구 소련연방/동유럽)에 지역사무소를 두고 있다. 유니세프 지역사무소는 해당지역 국가의 대표사무소들이 현지 어린이들을 위해 펼치는 유니세프
8. Why did Korea experience more and severer labor disputes in the late 1980s than earlier periods?
한국의 노동투쟁 및 파업의 시기는 정치적 불안의 시기와 일치하는 경향을 보인다. 특히 1980년대 후반의 격렬했던 노동투쟁은 1987년 당시 집권여당의 대통령 후보였던 노태우의 직선제 및 인권에 관한 공약이 기폭제가 되어
I. 글로벌 마케팅 조직화의 필요성
그 중에서도 글로벌 마케팅 조직화는 글로벌화의 진전과 시장 상황 변화에 따라 더욱 체계화된 전략과 그에 맞는 조직구조를 필요로 한다. 먼저 글로벌 기업의 조직화(structure)가 필요한 이유를 살펴보면 세 가지로 설명이 가능하다. 첫째는 구성원의 과업을 할당하
Sectors and Divisions
Energy
Divisions
Fossil Power Generation
Wind Power
Solar & Hydro
Oil & Gas
Energy Service
Power Transmission
Healthcare
Divisions
Imaging & Therapy Systems
Clinical Products
Diagnostics
Customer Solutions
Industry
Divisions
Industry Automation
Drive Technologies
Customer Services
Infrastructure
& Cities
Divisions
Rail Systems
Mobility and Logi