I. 글로벌마케팅조직화의 필요성
그 중에서도 글로벌마케팅조직화는 글로벌화의 진전과 시장 상황 변화에 따라 더욱 체계화된 전략과 그에 맞는 조직구조를 필요로 한다. 먼저 글로벌 기업의 조직화(structure)가 필요한 이유를 살펴보면 세 가지로 설명이 가능하다. 첫째는 구성원의 과업을 할당하
나타난다. 즉 SK 네트웍스의 주 수입원은 에너지마케팅 영역이라 볼 수 있다.
SK 네트웍스의 경우 W/O을 격으면서 현재 총 인력규모가 2,200여명이 되었으며, 신입사원 은 07년도 상반기 28명, 하반기 29명, 08년도 상반기 30명으로 대략 30명 내외의 인원이 채용되는 것으로 보인다.
SKN 조직구조
글로벌형 인재
지금은 인재가 기업 자산이라면, 정보는 곧 돈이다. 디지털 시대에 전 세계를 무대로 기술정보, 시장 정보, 고객사와 경쟁사 정보에 능통하고 분석하여 기업전략에 활용하게 하는 인재 또한 기업에서는 핵심인재에 속한다.
디지털 시대에는 기술과 제품, 시장에서 변화를 선도하지 않
유형
전자상거래란 독립된 조직(기업 또는 정부)간 또는 조직과 기업간에 다양한 전자적 매체를 통하여 상품이나 서비스가 거래되는 것을 의미하는데 단순하게 기존의 상거래가 전자적인 방식으로 이루어지는 것으로 이해할 수 있다. 최석범, “글로벌전자무역에 관한 연구”, 「국제상학」,
♣ 요약집 활용법
현실 세계에서의 경영은 전혀 그렇지 않지만, 시험에서의 경영학은 ‘암기’에 가깝습니다
(재무·회계 제외). 즉, 시험에 나오는 개념을 본 적이 없다면 틀리고, 알면 맞출 수 있습니다.
이런 시험에서는 ‘다독’이 왕입니다. 처음에는 낯설어도, 계속 보면 1시간 만에도 전체를 훑