2) 내 ․ 외부 환경변화
내부요인 ○ POSCO 민영화 사전 대비 - 과거 공기업일 때는 내부 관리 중심적이었지만 민영화를 위해 고객중심적 사고로의 변화를 꾀함.
○ IT 신기술 수용 미흡(인터넷, ERP, 그룹웨어 등)
○ 부문 중심 / 내부 사용자 위주의 폐쇄형 시스템 운영 - 고객사의 불만 팽배.
외부요
POSPIA
ERP, SCP, 맥시모, 데이터 딕셔너리, 데이터 웨어하우스, ASPECT, EAI 등
7개 패키지와 64개 모듈을 적용한 포스코 경영시스템.
ERP(Enterprise Resource Planning)
기업 전반의 업무 프로세스를 종합 관리하는 통합 정보 시스템이다.
물류가 중요한 철강산업의 특성상 Supply Chain 관점의 ERP는
1. 기업 e-learning의 문제점
첫째, 인적 자원 측면에서는 e-Learning의 기획, 분석, 설계, 개발, 운영, 평가를 담당할 전문적인 인력의 부족이 가장 큰 문제점이다. 대체로 집합교육을 담당하던 인력이 기존의 업무와 더불어 e-Learning 관련 업무를 겸하는 경우가 많아 전문성 확보가 용이하지 않다. 많은 업무가
사례로 자주 언급되는 POSCO의 KM 역시 그 처음 출발이 쉽지 않았으며 수많은 시행착오를 거쳐 오늘날에 이르고 있다. 본 연구에서는 지식경영이 경쟁우위를 차지하기 위한 전략적 방법으로 선택되는 현실에서 POSCO의 KM 사례를 살펴봄으로써 POSCO가 어떤 이유로 지식경영을 전개하게 되었으며 그 구체적
있는 기업의 내부적인 경쟁우위를 분석한 후 현재까지 해외직접투자가 이루어진 나라의 입지적 우위를 통해 각 사례별로 분석함으로써 이론적인 관점에서 보았을 때 그 투자가 적절했는지, 다른 대안은 없었는지를 살펴볼 것이다. 마지막으로 현 시장상황에 맞는 새로운 국제마케팅을 기획하려 한다.