Ⅰ. SK의 상생경영
25일 서울 남대문로 SK남산빌딩 20층이 SK그룹 주요 계열사 임직원들과 1차 협력업체 CEO들로 북적거렸다.
이날은 2010년 하반기 `SK상생 CEO세미나`가 개강한 날로 대기업과 중소기업 간에 직접적인 소통이 이뤄졌다.
SK건설에 빌딩 공조시스템을 납품하는 신성엔지니어링 박대휘
Ⅰ. SK의 상생경영
25일 서울 남대문로 SK남산빌딩 20층이 SK그룹 주요 계열사 임직원들과 1차 협력업체 CEO들로 북적거렸다.
이날은 2010년 하반기 `SK상생 CEO세미나`가 개강한 날로 대기업과 중소기업 간에 직접적인 소통이 이뤄졌다.
SK건설에 빌딩 공조시스템을 납품하는 신성엔지니어링 박대휘
협력대상’ 시상, 전경련 산하 ‘전경련중소기업협력센터’ 설립 및 국제협력재단이 추진하는 ‘대기업경영노하우 전수 프로그램’ 등의 대책도 이러한 분위기가 반영된 결과이다. 대기업과 협력업체인 중소기업과 상생경영의 목표는 과거의 수직적 하청관계에서 장기적인 파트너십 관계로 발전해
협력대상’ 시상, 전경련 산하 ‘전경련중소기업협력센터’ 설립 및 국제협력재단이 추진하는 ‘대기업경영노하우 전수 프로그램’ 등의 대책도 이러한 분위기가 반영된 결과이다. 대기업과 협력업체인 중소기업과 상생경영의 목표는 과거의 수직적 하청관계에서 장기적인 파트너십 관계로 발전해
관계를 계속 유지하고자 지속적이고도 끊임없는 권력경영을 유지해야 한다. KRP 경영론, 신유근, 2007.01.05, 다산출판사, p243~244
<과거>집권적 조직운영 방식 선호
우리나라 대기업들은 기업을 처음 설립했을 때, 효율성을 추구한다는 목적 하에 집권적 조직운영 방식을 선호했다. 그에 따라 기능적