경영 판단이 중요할 때가 많다"고 말했다.
위의 사진은 SK그룹이 SK그룹의 협력업체들을 상대로 하여 교육을 실시하고 있는 장면이다. 협력업체는 대기업과의 교류 속에서 생존을 모색한다고 할 수 있는데 대기업의 일방적인 횡포로 인하여 협력업체들이 어려움을 겪는 사례가 속출하고 있으며 이는
경영 판단이 중요할 때가 많다"고 말했다.
위의 사진은 SK그룹이 SK그룹의 협력업체들을 상대로 하여 교육을 실시하고 있는 장면이다. 협력업체는 대기업과의 교류 속에서 생존을 모색한다고 할 수 있는데 대기업의 일방적인 횡포로 인하여 협력업체들이 어려움을 겪는 사례가 속출하고 있으며 이는
사례 1 : 현대자동차
현대자동차의 창립초기(1967년~1973년)에는 창업 과정에서 발생하는 여러 가지 의사결정 문제의 신속한 해결과 이후 기대되는 생산시설 및 조직기구의 확장을 효과적으로 실행하기 위해 사장 중심의 강력한 집권적 경영체제를 갖추었다. 양산체제 확립기(1974년~1981년)에는 양산체제
사회적 책임(CSR, Corporate Social Responsibility)은 통상적으로 이윤창출, 기업윤리경영, 사회공헌, 상생경영, 지속가능경영 등 다양한 개념을 포괄한다. 기업의 사회적 책임과 관련된 국내외 모범사례(best practice)를 5개 이상 조사하고, 각 사례들이 해당 기업의 이윤에 어떤 영향을 미쳤는지 분석하기로 하자.
사례를 통해 그 효과성을 입증하고자 한다.
거기에 우리는 앞으로 기업들의 CSR 활동이 어떻게 발전할 것인지에 대해서도 생각해보고자 한다. CSR을 비용으로만 인식하는 전통적(박애주의적) CSR에서 벗어나 CSR을 통해 이윤을 창출하자는 전략적 CSR에까지 논의가 전개되었는데, 거기서 한걸음 더 발전