Seeing You >
1. 서비스에 대한 마이스터의 서비스의 두 가지 법칙을 이 사례에 적용해 보시오.
: 마이스터의 두 가지 법칙 중 첫 번째 법칙으로 고객은 서비스에 대한 기대와 인지를 비교한다는 것이다. 하지만 사례의 F여사는 지나치게 긴 대기 시간으로 인해 서비스를 제공받는 것조차 거부하
제 1 장 서론
제 1 절 연구 목적 및 범위
본 연구는 가톨릭대학교 성심교정 내에 있는 여러 카페 중 ENGLISH CAFE O.B.F와 CAFE SEE U를 비교하여 O.B.F만의 차별적 활성화 방안을 모색하고, O.B.F가 부흥할 수 있도록 하는데 목적을 가지고 있다.
카페를 가는 이유는 음료를 마시는 것이 주된 목적이다. 하지만
see better.
enough to~ = so ~ that … can = too … not to
He is strong enough to do the job. = He is so strong that he can do the job.
= He is too strong not to do the job.
too … to~ = so … that ~can't
He is too wise not to know it. = He is so wise that he can know (or knows) it.
so to speak = as it were = 말하자면
must have + (p.p) = ~이었음에 틀림없
See Food 전문 음식점이 속속 등장하고 있다. 식생활 패턴의 변화도 이제 막 초입이듯이 See Food 전문 음식점 시장도 이제 막 초읽기에 들어섰다고 할 수 있다. See Food 전문 레스토랑은 앞서 말한 현대 식생활 패턴이 반영됨에 따라 그 성장 가능성이 아주 크다 할 수 있다. 아직은 이렇다하게 두드러진 성장
J : Hey Jenny...I have a favor. I really want to eat icecream betore I die. That's my last wish.
S : What? you got a cold. you should your body keep warm no ice-cream
J : But ice cream is my emergency medicen. I feel i'm getting die. please
S :ok. ok I See. see you 20 minute later. which favor do you want?
J : No. but you must be hurry bring me ice-cream before I die or you'll put icecream on
SEE 의 과정
✔ PLAN
세계시장에 진출하여 한국토종브랜드인 BBQ를 최고의 글로벌 기업으로 만들자 !
· 중국, 스페인, 사우디아라비아
· BBQ는 구체적인 목표를 세움.
이렇게 함으로써 모든 행동에 더욱 동기를 부여할 수 있고, 비교적 정확한 예산을 정할 수 있도록 도와준다.
ex) 세계1위
4. 미국의 정신의학자이자 문필가 - 올리버 색스
"장애가 단순히 신체적 손상이나 결여가 아니라, 다른 지각세계, 다른 생활 세계를 만들어 내고 있는 가능성의 영역"임을 주장하며 그는 장애는 일종의 감수성이라고 말한다. 예를 들어 시각 장애이거나, 색맹인 사람들은 자신의 신체적 환경에 맞추어
Disney is a bit different from the other Disney Lands since Euro Disney tries to get people from all over Europe so their market is wider in that way. This also makes language a big problem there are many different languages in Europe.
2. Evaluate Disney’s performance at Euro Disneyland: What has the company has done well? Where has it performed poorly (and what do you see as the reason)?
it’s not a good time to be a ‘returner’. The climate is not yet matured, and it’s not obliged, not sure for the good image of GrameenDanone. I think this kind of business model maybe possible at 2020 or even later. So now, it’s time to grow firm’s competitive edge, expand more globally, advertising our brand, and make more profit.
Q3. Do you expect to see other MNCs embracing