questionnaire(QLQ-C30).
One characteristic of QOL instruments is their large number of items, their length usually ranges between 20 and 100 items, so interpreting output data is a little difficult. Consequently, in order to use such instruments appropriately in quantitative research, some sensible form of data reduction is necessary, i.e., condensation of the total information contained in
리더십에 대한 연구는 배스(Bass)가 가장 대표적인 학자로서 배스와 그의 동료들은 MLQ(Multi-factor Leadership Questionnaire)라는 다요인 리더십 설문지를 이용하여 직무할당량보다 더욱 열심히 일하고자 하는 부하의 동기를 의미하는 가외노력, 리더에 대한 만족, 리더와 작업단위의 유효성 등의 리더십 효과변
Ⅰ. 국가자율성과 국가역량
국가의 힘과 강도, 효율성에 대한 평가는 학자들마다 나름의 다양한 언어로 다양한 관점에서 진행되어 왔다. 그러나 가장 일반적이고도 핵심적인 개념은 국가 자율성(state autonomy)과 국가 역량(state capacity)이라는 두 개념으로 정리되고 있다. 여기서는 두 개념을 중심으로 근
1.직무분석의 의의
1-1 직무분석의 의의
직무분석이란 조직 내 업무분류를 통한 단위직무를 설정하고, 단위직무별 세부업무 내용 및 직무수행요건을 규정함으로써, 업무의 개선, 업무표준화, 정원산정, 인사제도의 개선에 활용하는 것.
1-2 직무분석의 목적
-직무내용의 기능 및 과업 정보들의 수집,
리더십에 대한 개념 정의가 명확하게 재정립되지 않은 상태.
많은 조직 관련 연구에서 전문 용어로써 사용되어 왔으며(Yukl, 1998),
많은 연구들에서 학자들이 개념을 정의하고 있으며, 이를 살펴보면 다음과 같다.
리더십은 미(美)와 같은 것이다. 정의하기는 힘들지만, 그것을 눈으로 봄으로