deviance is allowed to high-status members so long as it doesn’t affect group goal achievement
On Group Interaction
High-status members are more assertive
Large status differences limit diversity of ideas and creativity
On Equity
If status is perceived to be inequitable, it will result in various forms of corrective behavior.
On Norms and Conformity
High-status members are less restr
나타났다.
3. 직장 내 일탈행동의 정의
직장 내 일탈행동(workplace deviance)이란 조직의 규범을 스스로 위반하여 조직 혹은 조직구성원에게 피해를 주는 행동이다(Robinson & Bennett, 1995). 즉, 조직원이 조직에 대한 불공정을 지각하여 조직 또는 동료 작업자들에 대하여 행사하는 보복행동을 말한다. 이
Degree to which employees believe the organization values
their contribution and cares about their well-being.
(조직이 직원들의 공헌과 그들의 행복에 관심을 가지는 등급)
Higher when rewards are fair, employees are involved in
decision making, and supervisors are seen as supportive.
(공정한 보상을 받을 때, 직원이 결정을 내리는데 관여할 때,
Status and Culture (지위와 문화)
: The importance of status varies with culture.
(지위의 중요성은 지위에 따라 다르다.)
: Managers must understand who and what holds status when interacting with people from another culture.
(관리자는 다른 문화의 사람들과 상호작용할 때, 누가 그리고 어떤 지위를 가졌는지에 대해 이해해야 한다.)
Social