근린상권에 침투하는 전략의 일환으로 SSM을 적극적으로 도입.
SSM은 2000년대 초반만 해도 그 수가 미미한 상태였다.그러나 홈플러스 익스프레스가 SSM 확장대열에 가세한
2006년 이후로는 급격히 점포수가 신장되었다.
SSM의 영향력이 점점 커지면서골목상권까지 잠식할 위험성이커지고 있다.
이러
상권을 확보하기 위한 가격경쟁의 정도는 심해지는 것이다. 장기적으로 상점의 균형입지는 최소한의 지지인구를 배후지로 한 분포형태를 이룰 것이다. 그러나 고전적 상점입지 이론의 단점은 소비자들이 한번의 구매통행으로 여러 가지 물건을 구입한다는 현실적인 면을 간과하고 있다는 것이며 이러
Ⅰ. 서론
상권이란 특정한 점포를 방문하는 소비자의 약 80%가량이 거주하거나 차량 등을 이용하여 해당점포를 방문하고 있는 범위를 말한다. 이런 정의는 매우 포괄적이고 실제 상권을 분석해보면 상품에 따라서 상권의 특성이나 크기에 따라서 상당한 편차가 있을 수 있다. 따라서 실제 구체적인 상
상권이 빠르게 발전해 나아간다. 하지만 이 당시 우리나라는 문화거리라는 개념이 부족했고, 지금처럼 문화 예술 공간을 보호해야 한다는 인식이 높지 않았다. 그러다 보니 신촌의 문화 공간은 빠르게 상업지구로 변모해, 임대료의 급등으로 골목이 터전이었던 기존 세입자가 쫓겨나는 ‘젠트리피케이