구조변혁이 진행되면서 금융시장과 금융산업의 패러다임도 급격히 변모하고 있는 실정이다.
둘째, IMF체제에서 타의에 의한 급진적 금융구조조정이 진행되고 있으며 그 증거로 97년 1월 금융개혁을 추진하였으나 이해당사자들의 대립과 대선을 앞둔 정치권의 무관심 등으로 지연되어 금융위기를 부
대선에서 입증되었듯이 오프라인 언론에서 온라인 언론에로의 권력이동이 시작되었다고 할 수 있다. 그것은 단지 오프라인 언론의 쇠퇴와 온라인 언론의 부상만을 의미하는 것은 아니다. 그것은 진실성과 합리성이 즉각적으로 검증되거나 비교되는 일이 없이 일방적인 보도와 주장을 하는 언론에서
고객 창조 혁신을 하라
(1) 감지 - 시장의 변화를 읽는 단계
첫 번째 단계는 감지(Sensing)다. 외부로부터 시장의 변화와 고객의 정보를 실시간으로 수집하고 감지하는 것을 말한다. 이 단계에서는 고객의 라이프스타일, 의식구조, 가치관과 같은 질적인 자료를 수시로 수집한다. 이러한 자료들은 숫자
고객층을 확보하고 있어 동 사업의 전망이 밝으며 다양한 상품에 맞는 적절한 고객의 발굴을 위해서는 CRM 등 顧客管理技法 도입 및 선진화 등이 필요하다고 할 수 있다.
한편 이와는 별도로 다양한 자금운용방안 마련도 요망된다. 향후 株主利益 極大化를 위한 구조조정 전략으로 M&A 시장규모가 점차
구조가 특성이다. 또한 수차례에 걸친 인수합병을 통해 직원들은 개방적인 마인드를 가지고 있다.
2) 서울은행
서울은행은 1959년 12월 1일 은행영업을 시작하였다. 국내 최초로 1982년 OTM을 도입했고 1992년에는 총 수신 10조원을 돌파하는 등 대형은행으로서의
역량 강화에 역점을 두는 과
구조 자체가 변화하면서 시청자의 알 권리나 액세스권 보장 등 시청자 권리를 보호 하려는 움직임이 일고 있다. 그러나 여전히 시청자의 권리는 방송으로부터 침해받고 있다. 그 대표적인 것이 바로 ‘시청권’이다.
‘시청권’은 수신에 장애를 받지 않고 텔레비전을 시청할 수 있는 권리라고 정
수신기반 확대와 수수료 수익기반(fee-based business)의 확충을 위해서는 인프라스트럭처(infrastructure)라 할 수 있는 기계화, 전산화가 필수적 요소가 된다.
이웃 일본이나 구미의 은행들은 이미 대 고객 네트워크 구축을 완료하고 다양한 전자금융서비스를 다양한 매체를 통하여 제공하고 있는 데 반해, 우
구조
1. 은행의 자금조달 및 운용구조 변화
우리나라 은행의 주요 資金調達 源泉인 예금 측면을 살펴보면, 금리자유화 등의 영향으로 전통적 低原價性 자금인 요구불예금의 비중이 큰 폭으로 감소함에 따라 資金調達 費用이 상승하는 추세를 보이고 있다. 국내 일반은행의 資金調達 構造는 원화예
구조조정의 격량 속에서도 환경변화를 한발 빨리 읽고 대고객 서비스의 전문성을 제고, 차별적인 마케팅 및 글로벌 스탠더드에 맞는 서비스 정비에 부단히 노력해 온 결과, 2002년말 현재, 총자산 69조 7,151억원, 자기자본 2조 8,605억원, 납입자본금 1조 2,232억원, 직원수 4,377면, 총수신 43조 7,494억원, BIS비
기업의 상품이나 서비스를 주어진 가격에 구매
하거나 구매를 계속하도록 유도할 목적으로 해당상품이나 서비스의
효능에 대해서 실제 및 잠재고객을 대상으로 정보를 제공하거나 설득
하는 마케팅 노력의 일체를 의미한다.
여기에서 보아지듯 촉진이란 일종의 커뮤니케이션(communication)이