관광시장 기회파악
기업이 생존하고 성장하려면 시장 내에서 진입기회를 지속적으로 탐색하여야 한다. 시장기회란 시장 내에서 기업자원과 목적범위 내에서 이를 수 있는 성과의 가능성을 의미하고, 기업의 자원과 목적에 적합한 마케팅전략을 수립하는 것이다. 따라서 기업 활동이 성공하기 위해
데이비드 아커의 ‘브랜드 자산의 전략적 관리’에서..
비용 항목이 아닌 ‘자산’
브랜드 자산의 개념에 대한 구조와 정의를 구체화 시키는 요소
브랜드 자산 모형
브랜드가 기업에게는 마케팅 프로그램의 효율성과 효과 제고, 브랜드 로열티 제고, 가격과 이윤의 기회 확장, 상품 확장력 제고, 브
? Why?
√ 아커(Aaker)
: 살아있는 브랜드 에쿼티(brand equity)가 기업의 이익을 상승시킴
√ 강력한 브랜드는 기업의 전략을 성공으로 이끄는 힘을 지님
√ 켈러(Keller)
: 브랜드 에쿼티는 브랜드의 중요성을 제고시킴.
: 브랜드 가치사슬의 다양한 면을 측정해야 함
? 브랜드 에쿼티
브랜드 에쿼티란
4)자원동원 이론으로 본 SNS 시민운동
√ 자원의 원천에 접근하기 용이함
√ 물리적 제약으로부터 자유로움
특징
1.조직으로 만들어지기까지
모든 과정이 sns를 이용
2.조직과 회합 비용이 극적으로 줄어드는
저비용 구조-상근 인력 유지비용
3.빠른 공감의 속도와 확산 속도
선대인
장점 단점
단시간 시장진입 임직원 불안 심리로 인한
경영 활동 위축
인력, 기술, 경영 노하우,
지적 재산 흡수 이질적인 기업문화 리스크
초기 사업에 대한 위험회피로
효율적 투자와 투자비용 절감 인수자의 경영능력
검증부족에 따른 경영상 어려움
M&A 배경
M&A 목적
M&A 전∙후경영
2. 스와치의 브랜드 스토리
1. 시계에 디자인의 개념을 불어넣다.
'째깍거리는 디자인' '세상에서 가장 작은 캔버스' '손목 위의 예술' 모두 스와치의 또 다른 이름들입니다. 스와치는 시계에 디자인의 개념을 불어넣었습니다. 언제나 트렌드를 앞서가며 시즌별로 등장하는 백 여 가지의 새로운 디자인
전략적 포지셔닝
경영의 기능적 요소로서, 전략(예를 들면 기업 전략, 전략 경영)은 고위경영진의 관점을 드러내고
있다. 군사용어에 기원을 둔 말들(예를 들어, ‘비즈니스(사업, business)는 전쟁이다’라는 관용표현, 그리고 고임금자를 나타내는 웅가, 웅가, 웅가라는 특정계층의 용어)은 무수히 많
사실 이전에는 신발 만드는 업체가 아니라 나이키, 오토바이 파는 회사가 아니라 할리 데이비슨, 이러한 식으로 제품 이상의 어떤 것이 브랜드라고 생각했었다. 그러나 정확히 그 이상의 어떤 것이 무엇인지는 제대로 몰랐다. 이 책에서는 제품을 둘러쌓고 있는 조직 연상 이미지, 심벌, 고객과의 관계,
대해서 많은 고민을 가지고 있기도 하다. 이번에 접한 데이비드 아커의 또 다른 브랜드 관리 지침서인 브랜드 포트폴리오 전략은 이와 같은 문제를 해결해 주는 실마리를 제공해 준다. 직접적이고 완벽한 전략을 제시하고 있지는 않지만 여러 가지 선택 가능한 대안과 이슈를 제공해준다.
<중 략>
학자인 아커 교수가 쓴 이 책은 브랜드 경영의 바이블이라 할 만하다. 그가 강조하는 브랜드 자산이란 브랜드인지도, 브랜드 로열티, 지각된 품질, 브랜드 연상 이미지 등을 모두 포함하는 개념이다. 그러므로 브랜드 가치를 높이기 위해서는 이상 4가지 요인에 모두 투자하는 노력이 필요하다.