가격(Price)전략
고가 전략
- 비싼 제품은 그만큼의 높은 품질을 가진다는 소비자들의 인식을 활용
- 2004년 이후 주요 신제품, 50만원대 이상의 높은 가격 책정
-‘애니콜=고가=고품질의 고급제품’이라는 이미지 심어주며 애니콜이 최 고의 품질, 휴대폰 업계를 선도하는 기업이라는 인식을 갖게 하는
4. 4P에 따른 마케팅 전략
(1) 제품전략 (Product Strategy)
2004년 이후부터 현재까지 출시된 애니콜의 신제품들을 그 흐름에 따라 크게 나눠보면 2004년 초반 처음 출시된 MP3 기능을 가진 휴대폰, 2004년 8월 처음 출시되어 지금도 시리즈가 계속 되고 있는 휴대폰 액정이 가로로 돌아가는 가로 본능 휴대폰(
애니콜은 핸드폰 시장1위의 TOM을 차지하고 있지만, 핵심수요층인 Young Target에게는 전체 시장에 비해 열세.
* 이에 반해 SKY는 Young Target 에서 전체 시장보다 3배 높은 TOM을 보임.
* 브랜드 태도에서도 SKY에 비해 큰 비교 우위를 가지지 못함.
애니콜의 범용적 이미지는 전체 시장에서는 유리하나, 디자인
소비자에게 영향을 주는 애니콜의 요인들
소비자에게 영향을 주는 요인을 크게 네 가지로 나누면 문화적 요인, 사회적 요인, 인구 통계적 요인, 심리적 요인으로 나눌 수 있는데, 그 중 애니콜의 전략이 뚜렷이 드러나는 사회적 요인과 심리적 요인에 대해 애니콜의 어떠한 전략이 있는지 알아보겠다
본격적인 이동통신 시대의 개막에도 불구하고 기술력의 부족으로 외국통신업체에 밀렸던 국내 이동 통신 산업에 새로운 희망을 준 제품이 휴대폰 ‘애니콜’이었다. “한국지형에 강하다”는 마케팅 전략으로 그 동안 국내 휴대폰 시장을 석권해 온 모토롤라 아성에 도전한 ‘애니콜’은 출시 1년 만
애니콜', LG전자의 '싸이언', 팬택&큐리텔, SK텔레텍의 '스카이', 모토로라의 '모토'시리즈가 대표적인 브랜드들이다. 이 중 애니콜의 시장 점유율이 50%를 넘어서 국내에서는 독보적인 위치의 브랜드가 되었고 싸이언, 팬택&큐리텔 등이 그 뒤를 따르고 있으며 스카이, 모토로라가 그 뒤를 바짝 추격하고
1. SWOT분석
(1) 강점(Strength)
애니콜의 내부적 강점(S)으로는 우선 풍부한 인적자원을 보유하고 있다는 것이다. 한국에서의 삼성전자의 이미지는 거의 독보적이다. 따라서 삼성전자로 향하는 우수한 두뇌들이 항상 줄을 서서 기다리고 있는 셈이다. 또한 우수한 IT 기반을 들 수 있겠다. 디지털 디자인 및
애니콜은 신분의 상징
중국 내에서 애니콜은 노키아보다 뛰어난 브랜드력을 보유하고 있다. 중국 내에서 판매되고 있는 노키아는 중국산이며 전 가격대의 제품을 생산하는 반면, 애니콜은 한국산이며 디자인력, 품질력이 탁월한 고가품만을 중국 시장에 내놓고 있기 때문이다. 이 결과 삼성 애니콜은
1. 주제발표
애니콜 (Anycall
언제(anytime), 어디서나(anywhere) 전화를 받을 수 있는 휴대폰이라는
의미
‘삼성 애니콜’에서 ‘애니콜’로 변화하면서 브랜드 인지도 강화
현재 우리나라에서 가장 주목 받는 독보적인 브랜드
3조억 원에 육박하는 브랜드 자산 가치
‘핸드폰의 신화’ 애니콜
2. 애니콜