Ⅰ. 상하수도 유지관리
1. 서울시
서울시에서는 1/1,000 수치지형도 구축이 완료됨에 따라 서울시 및 유관기관에서 관리하고 있는 지하시설물에 대한 통합정보 관리사업을 준비 중에 있다. 이 사업은 서울시에서 관리하고 있는 상수도 및 하수도는 시설물에 대한 조사 및 탐사를 통해 데이터베이스를
3. 유리관지 환경과 방침
1) 유지관리 환경
오늘날 경영환경 변화가 기업의 유지관리 환경이라고 할 수 있는 바 과거에 비해 노동력 구성 및 가치관 변화가 두드러지는 측면이 있다.
그 중에서도 가장 큰 트랜드를 살펴보면 여성인력의 증대로 인한 여성참여 증가, 중고령 인력 증가로 인한 인력 고
5.유지관리의 단계별 대응방안
1) 안전진단의 신뢰성 확보
□ 현황 및 문제점
- 선진국에서 안전진단은 설계와 시공이 제대로 되었다는 전제에서, 사후 여건 변화에 따른 사항과 사용 경과년수 증가에 따른 사항(콘크리트의 노후화, 철재의 부식 등)이 검토의 주된 항목임.
- 성수대교 붕괴는 시공과정
Ⅰ. 기업유지관리
1. 유지관리의 환경
노동력 구성의 변화나 가치관의 변화는 유지관리의 중요한 환경요인이다. 여성의 경제활동 참여 증대, 고령화, 고학력화로 표시되는 노동력 구성의 다양화는 기대와 욕구의 다양화를 의미한다. 고령화에 따라서 근로자의 참여욕구가 증가하고 있다. 한편 근로
인적자원의 보상관리와 유지관리
1. 인적자원의 보상관리
1) 보상의 의의와 관리원칙
기업에서 그 종업원들에게 적정한 보상(compensation)을 해주는 것은 매우 중요한 일이다. 어떤 의미에서 보상을 고려하지 않는 인적자원관리란 존재하지 않으며, 사실상 임금과 복리후생을 중심으로 한 보상 문제
인적자원의 보상관리와 유지관리
1. 인적자원의 보상관리
1) 보상의 의의와 관리원칙
기업에서 그 종업원들에게 적정한 보상(compensation)을 해주는 것은 매우 중요한 일이다. 어떤 의미에서 보상을 고려하지 않는 인적자원관리란 존재하지 않으며, 사실상 임금과 복리후생을 중심으로 한 보상 문제
관리
인사관리의 최종목표는 능력 있고 혁신적인 인력을 채용하여 유지하는 것이다. 적절한 인력이 없다면 아무리 잘 만들어진 계획과 잘 설계된 조직이 있더라도 효율적 경영이 이루어질 수 없다. 기업조직에서 우선 필요한 인적자원을 구성하기 위해 누구를 얼마만큼 채용해야 하느냐를 정해야 한
유지관리
1. 유지관리의 의의와 체계
1) 유지관리의 정의
- 유지관리란 종업원의 노동능력과 근로의욕을 보전하고 활성화하기위한 계획적이고 체계적인 관리활동을 말한다.
2) 조직이 유지되기위한조건
- 구성원의 신체적 정신적노동능력이 재생산되어야한다.
- 적절한수준의 노동의욕을유지
유지관리란 종업원의 노동능력과 근로의욕을 보전하고 활성화하기 위한 계획적이고 체계적인 관리활동을 말한다. 조직이 유지되기 위해서는 구성원의 신체적ㆍ정신적인 노동능력이 재생산되어야 하고, 적절한 수준의 노동의욕을 유지해야 한다.
유지관리는 인간관계관리, 이직관리, 노사관계관리
기업문화의 유지관리
기업문화는 구성원들이 공통적으로 가지고 있는 기본전제와 가치관으로서 기업의 장기성과에 기여하는 중요한 요소이다.
따라서 기업은 주어진 환경 속에서 높은 성과달성에 필요한 문화적 가치를 개발하여야 하고, 개발된 문화적 가치는 구성원들의 바람직한 행동을 조성하