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분야
hwpⅠ. 서론
Ⅱ. 직무스트레스란 무엇인가
Ⅱ-1 직무스트레스의 정의
Ⅱ-2 직무스트레스 모형
Ⅲ. 가족친화 및 가족친화제도의 개념
Ⅲ-1 가족친화제도의 개념
Ⅲ-2 가족친화제도의 등장배경
Ⅲ-3 가족친화제도의 필요성
Ⅳ. 가족친화제도의 이론적 관점
Ⅳ-1 양성평등의 관점
Ⅳ-2 삶의 질 관점
Ⅳ-3 사업적 논리 관점
Ⅴ. 근로자를 직접 지원하는 제도
Ⅴ-1 탄력적 근무제도
Ⅴ-2 근로자 지원제도
Ⅵ. 근로자를 지원하는 제도
Ⅵ-1 육아지원제도
Ⅵ-2 부양가족원제도
Ⅶ. 결론
Ⅷ. 참고문헌
직장인들은 IMF 이후 급변하는 사회 경제적 흐름 속에서 경제적, 심리적 고통을 받고 있으며, 이로 인하여 대다수 직장인들의 정신건강은 심각한 위협을 받고 있다. 최근에는 세계적 경영위기와 더불어 국내에서도 위기감이 확산되어 기업 구조조정, 감원, 감봉, 해고, 실직, 가정문제, 금융 등의 문제로 인한 개인과 가정의 고통이 큰 문제로 대두되고 있다. 이로 인해 직무수행과 관련된 스트레스가 발생한다.
직무스트레스는 오늘날 선진국에서 요통 등의 근골격계 질환 다음으로 가장 흔한 작업관련 질환으로 다루어지고 있고 과로나 스트레스로 인한 산재요양 신청이 증가하고 있다. 또한 질병의 주된 발생 원인이 업무와 직접적인 관련성이 없는 경우라도 업무상 과로나 스트레스가 질병을 유발하거나 악화시켰다고 판단되면 업무 관련성을 인정하는 판례가 잇따르고 있다. 물론 직장인이 경험하는 모든 스트레스가 회사에 책임이 있는 것은 아닐 것이다. 그러나 직원들이 받는 심한 스트레스는 회사의 이익에 영향을 주기 때문에 잘 관리할 방법을 찾아야 한다. 미국이나 유럽에서는 직무 스트레스를 효과적으로 관리하기 위해 막대한 예산을 투입해 프로그램을 운용하고 있다. 그러나 아직 국내에서는 직무 스트레스 또는 직원들이 경험하는 스트레스 문제를 관리하려는 프로그램이 활성화되지 않고 있다. 그 원인으로는 첫째, 스트레스를 개인적 문제로 생각하는 경향을 꼽을 수 있다. 아직까지 많은 경영자들은 직무 스트레스를 종업원들이 알아서 해결해야할 문제라고 인식하고 있다. 둘째, 개인적 수준에서는 직무 스트레스로 인한 고통과 문제점을 인식하고 있지만 조직적 차원에서 공개적으로 인정하고 합리적으로 해결하려는 노력이 이루어지지 않고 있다. 셋째, 개인과 조직이 경험하는 직무 스트레스를 파악하고 효과적으로 관리할 수 있는 인력과 프로그램이 준비되어 있지 못하다.
여기서 우리는 직무 스트레스의 다양한 요인 중 비직업성 스트레스 요인과 관련된 제도에 대해 알아볼 것이다. 업무 이외의 스트레스 요인들로 개인과 가정의 문제가 포함된다.
핵가족화가 진행되면서 저출산 및 고령사회, 결혼․출산에 의한 조기퇴직, 부양과 돌봄의 공백 증가, 등 여러 부분에서의 사회적 환경변화는 가정과 직장의 경계를 허물었다. 이로 인해 직장과 가정 간 갈등이 심화되었고 그 결과, 가족 친화적 근로환경에 대한 사회적 필요성이 강하게 대두되었다. 최근 국가는 출산휴가, 육아휴직, 탄력적 근무시간 등을 활용한 가족 친화적 기업환경을 만드는데 관심을 보이며 노력을 하고 있다. 직원의 가정과 가족을 챙김으로써 얻는 직원들의 충성도와 업무 몰입도는 기업의 생산성 극대화와 연결된다. 특히 직원만족도를 높이고 이직률을 줄이며, 우수 인재를 확보하는데 크게 영향을 미친다. 이에 따라 기업은 중장기적인 생산성과 경쟁력을 위해 가족 전체를 보호하지 않으면 안 된다는 인식이 생긴 것이다.
▶ 메트로서울. 가정 행복=직원 행복=기업 성공 - 가족친화경영이 해법이다. 2008-06-16
▶ 파이낸셜뉴스 - 2009-04-01
▶ 강동묵. 직무스트레스의 현대적 이해. 2005
▶ 정진주. 직무스트레스 실태조사 결과 발표 및 예방대책 마련을 위한제언. 2005
▶ 여성가족부. 가족친화지수 개발 및 측정. 2006
▶ 이지숙. 국내외 주요기업의 가족친화제도 비교연구.
