![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0001.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0002.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0003.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0004.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0005.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0006.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0007.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0008.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0009.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0010.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0011.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0012.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0013.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0014.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0015.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0016.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0017.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0018.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0019.gif)
![[국제경영사례분석] 삼성 애니콜 중국진출사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/80/79111-0020.gif)
분야
hwp1. 주제 선정 배경
2. 사례 조사 진행 방향
Ⅱ. 본 론
1. 중국시장의 배경분석
2. 소비자 행동에 관한 분석
3. 중국 진출시 유의사항
4. 중국내 우리상품의 인지도
5. 삼성전자의 현재
6. 애니콜이 중국시장에서 성공할 수 있었던 이유
(1) 애니콜의 SWOT 분석
(2) 애니콜의 마케팅 믹스 (4P's)
(3) 성공요인 종합
7. 중국 무역 정책의 변화
Ⅲ. 결 론
1. 대응책은 무엇인가?
2. 결 론
(1) 왜 핸드폰을 선택했는가?
경제협력개발기구(OECD)가 6월에 발표한 IT분야 국제 관련보고서에 따르면 수출입 자료를 기초로 산출한 IT제조업 경쟁순위에서 우리나라가 30개 회원국 중 최강이라고 밝혔다. OECD는 수출입 통계자료를 기초로 시현된 비교우위를 산출했는데 한국은 IT 제조업에 있어서 OECD 평균보다 2배 이상의 경쟁력이 있으며 IT 상품 수출비중 등에서도 최상위 수준으로 나타나 IT 수출강국임을 재확인했다. IT 제조업경쟁력은 OECD회원국 평균을 1.0으로 했을 때 우리나라는 2.43으로 1위였으며, 아일랜드 2.22, 헝가리 1.86, 일본 1.64, 멕시코 1.62 순으로 나타났다. 반면 미국은 1.38로 7위, 호주는 27위였다. 이 지수는 한 국가의 총 수출에서 차지하는 IT수출의 비중을 OECD 국가들의 총 수출 중 차지하는 IT수출 비중으로 나눈 것. 비교우위 지수가 1을 넘어 수치가 커질수록 비교우위가 있는 나라다. 이를 간략하게 도표로 나타내 보면 다음과 같다.
이승영 / 일신사
한국경제신문특별취재팀 / 한국경제신문사
한겨레일보 / 청도재경일보 경제면
사이버 두산 동아 대백과 사전
2004이동통신백서, 한국수출정보진흥센터, 2004
FTA 추진을 위한 IT부문장기전략 연구, 한국수출정보진흥센터, 2003
국가별 이동통신시장조사 및 진출전략 연구, 한국수출정보진흥센터, 2003
삼성 애니콜의 중국시장 성공요인과 전략, 지용준, 2002
중국의 휴대폰 수입억제 신정책과 대응방안, 김은경, 2004
