• [경영학, 지식정보화] 한국기업의 지식정보화 발전방안
    ㉮Ⅲ.결론-세계를 주도하는 한국기업 ㉯“기회는 준비된 자에게 오고 영광은 도전하는 자의 것”이라 하였다. ㉰한국기업은 세계를 주도하는 일류 기업이 되기 위하여 지식정보화에 노력 해야한다. ㉱이에 명령과 통제의 수직적 구조로부터 벗어나 수평적 지배구조로의 변혁을 시행함과 동시에 지식과 정보를 효율적으로 관리할 시스템의 도입을 서둘러야 한다. ㉲아울러 지식과 정보를 활용해 신 부가가치의 창출에 기여한 직원 또는 팀에 대해 평가를 통한 인센티브를 주어야 한다. ㉳이로써 한국기업은 글로벌 무한경쟁의 시장속에서 주도적인 역할을 하는 성공적인 기업이 될 것이다. [첨삭] ②‘현 사회’라는 표현을 사용하셨습니다. 문제지에 ‘現 시대’라는 표현이 있기는 하지만 ‘현대사회’ 정도의 표현으로 수정하는 것이 훨씬 자
    한국기업 지식정보화 차별적 우위 정보공유, 경영학 지식정보화 한국기업의 지식정보화 발전방안
  • [경영, 기업운영] 기업의 사회적 책임부담과 그 근거-part1
    본 자료는 공기업 논술시간에 작성한 답안 5편을 모은 자료입니다. 공기업 입사를 준비하는 수험생들이 자료로 활용하거나 첨삭 연습용으로 사용하기에 좋은 자료입니다. 합리적인 선택과 효율적인 조직운영을 근간으로 하는 기업으로서는 비용만을 발생시키는 사회적 책임 부담에 대해 소홀할 수밖에 없다. 봉사단체에 대한 지원이라든가 사회단체의 운영 등은 기업에게 가시적인 이익을 안겨주기 보다는 지속적인 비용만 발생시킨다. 이러한 이유 때문에 기업은 사회적 책임을 회피한다. 그러나 사회적 책임에 대한 인식이 부족한 기업은 결국 사람들로부터 외면당하게 되고, 장기적으로는 기업에 큰 손실을 초래한다. 그러므로 기업은 사회적 책임 부담에 대한 큰 관심을 가지고 그러한 책임 부담행위를 기업운영의 한 부분으로 인식해야 한다.
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  • [경영, 기업운영] 기업의 사회적 책임부담과 그 근거-part2
    본 자료는 공기업 논술시간에 작성한 답안 4편을 모은 자료입니다. 공기업 입사를 준비하는 수험생들이 자료로 활용하거나 첨삭 연습용으로 사용하기에 좋은 자료입니다. 신문기사에 심심찮게 등장하는 이야기는 바로 企業들의 기부에 관련된 것이다. 이러한 소식들이 전해져오면 마음 한 구석이 훈훈해지는 것이 사실이다. 이 사회에는 강자가 존재하는 만큼 약자도 존재하기 마련이다. 그러므로 이들을 돌보는 것은 당연히 우리의 문제인 것이다. 그러한 면에서 기업들의 사회적 책임 분담은 매우 반가운 일이 아닐 수 없다. 기업들이 존재하는 가장 근본적인 이유는 소비자가 존재하기 때문이다. 그 소비자가 존재하는 곳이 바로 사회이며, 그곳이 기업들이 있어야 할 곳임은 자명한 사실이다. 그렇기 때문에 자신의 근본인 사회에 일부분의 책임을 역임하는 것은 어찌보면 당연한 일이다.
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  • [경영, 기업운영] 소유와 경영의 분리_part2
    본 자료는 학원에서 강의를 하며 작성한 답안을 정리한 것입니다. 공기업 논술을 준비하는 수험생들이 참고하거나 첨삭용으로 사용하실 수 있습니다. 企業을 운영하는데 있어서 경영자의 위치가 중요하다는 것은 누구나 알고 있는 사실이다. 시장경제가 다각화되어 급변하는 현실 속에서 발빠른 대응을 할 수 있는 전문지식을 갖기란 쉬운 일이 아니다. 소유와 경영은 분리되어야만 한다. 단순히 다수 지주가 경영권을 쥐는 것은 한계가 있으며 변화하는 흐름을 읽을 수 있는 전문경영자가 기업의 경영권을 가져야 한다. 소유와 경영이 분리되면 효율성 측면과 사회적 측면에서 유리하다. 앞에서 언급했듯이 전문경영인은 변화에 보다 신속한 대처를 할 수 있다. 또한 기업의 주인이 아닌 객관적인 경영자의 입장으로서 운영할 수 있다. 사회적인 측면으로 세습에 의한 부작용을 막고 투명성을 재고하여 낙하산 인사를 최소화하고 그에 따른 일자리를 창출할 수 있다. 하지만 경영자는 자신의 企業이 아니므로 주인의식 결여로 인한 생산성 저조 등의 문제가 발생할 수 있다. 이는 인센티브를 ...
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  • [경영, 기업운영] 소유와 경영의 분리_part3
    본 자료는 학원에서 강의를 하면서 수집한 답안지를 정리한 것입니다. 공기업 논술을 준비하는 수험생들이 자료로 활용하거나 첨삭용으로 사용하실 수 있습니다. 월드컵과 올림픽이 개최되기 전과 후 한국은 최고의 축구 국가대표 감독을 영입하기 위해 동분서주 한다. 국내외에서 수준급 전문 감독을 영입함으로써 좋은 성과를 기대해 보지만 그 결과는 실망스러울 때가 더 많았다. 감독은 최고의 전문 지식과 운영 방식을 가졌지만 선수들과의 커뮤니케이션 에서 발생하는 문제점 등 여러 가지 면에서 팀과 부조화를 이루어 실패를 반복했다. 기업 또한 소유주와 경영인이 분리되었을 경우 많은 부작용들을 수반하므로 이를 반대한다. 기업의 소유주들은 더 많은 이윤창출과 효율적인 기업 운영을 위해 전문 CEO를 고용하기도 한다.
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  • [경영, 기업운영] 소유와 경영의 분리_part4
    본 자료는 학원에서 강의를 하면서 수집한 답안지를 정리한 것입니다. 공기업 논술을 준비하는 수험생들이 자료로 활용하거나 첨삭용으로 사용하실 수 있습니다. 지난 주 호암미술관장인 홍라희 관장에 이어 삼성 이건희 회장도 검찰에 소환되어 경영 승계에 관한 조사를 받았다. 이로 인해 기업의 소유와 경영에 관한 문제가 제기되고 있다. 기업의 주주가 경영에 참여하는 것을 찬성한다. 첫 번째로 기업의 주주로서 주주가 소유한 기업의 이익을 위해 직접 경영할 권리가 있다. 주주는 기업의 주식보유를 통해 기업에 투자하고 기업의 이윤 창출을 통해 이익을 배당받는다.
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  • [경영, 기업운영] 소유와 경영의 분리_part5
    본 자료는 학원에서 강의를 하면서 수집한 답안지를 정리한 것입니다. 공기업 논술을 준비하는 수험생들이 자료로 활용하거나 첨삭용으로 사용하실 수 있습니다 소유와 경영은 분리되어야 한다. 소유와 경영이 분리된다는 것은 회사의 지분을 보유한 주주가 경영에 개입하지 않는 것을 뜻한다. 대주주가 경영에 개입하면 개인의 이득을 최대화하려는 의지가 생길 수 있다. 실제로 지난 주 이건희 회장이 검찰에 소환되어 비자금 조성에 대한 조사를 받았다. 이러한 삼성 특검법의 발생이 소유와 경영이 분리되지 않아 야기된 한 예로 볼 수 있다.
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  • [경영, 사회] 공기업의 민영화
    본 자료는 공기업 학원에서 수강생들이 작성한 논술문과 그에 대한 첨삭부부분으로 구성되어 있습니다. ③그러나 공기업의 민영화는 여러 가지 문제점을 가지고 있다.④첫째로 우리 일상생활에 꼭 필요한 전기,가스,수도 등의 안정적 서비스 공급의 차질이 우려된다.⑤둘째는 비용의 증가이다.⑥공기업과 사기업의 가장 큰 차이점은 공기업은 공익이 우선이지만 사기업은 자신의 이익이 우선이기 때문에 비용의 증가는 불보듯 뻔하다.⑦셋째는 외국기업들의 기간산업의 장악이다.⑧우리나라의 대부분의 기간 산업은 공기업이 주가 되어서 하고 있다.⑨그러나 민영화는 정부의 지분을 줄이고 사기업의 지분을 늘리는 형식으로 하기 때문에 외국 기업이 많은 지분을 차지할 수 있다.⑩이러한 문제점 때문에 공기업의 민영화는 되어서는 안 된다.
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  • [지역경제학, ] 재래시장의 현황과 지역경제 살리기
    Ⅰ서론 Ⅱ본론 1. 재래시장의 개념 2. 재래시장의 현황 _재래시장의 문제점 및 활성화의 필요성 3. 새로운 개선 방향 4. 성공사례 Ⅲ결론 재래시장은 과거부터 지역주민들의 전통문화와 정서가 담긴 곳으로 일괄종합구매, 영세상인의 고용기회 및 중ㆍ저소득층에의 상품구매기회 제공 등 다양한 기능과 역할을 수행해 왔다. 그러나 1996년 유통시장 전면 개방 이후 외국유통업체 및 국내 대기업의 유통산업 진입, 정보화 사회에 따른 인터넷 통신판매 급증, 소득수준의 향상으로 인한 고급화 및 규격화 추구, 젊은 층을 중심으로 편리성을 중시하는 소비패턴 변화 특히, 편리한 쇼핑환경과 고급화를 요구하는 고객니즈에 부응하는 새로운 할인점 업태의 등장 으로 인해 상대적으로 경영의 노령화 및 편의시설 부족과 전통적인 주먹구구식 경영 등의 이유로 재래시장은 소비자에게 점점 더 외면 받고 있는 실정이다. 재래시장이 비록 유통환경의 급격한 변화에 대처하지 못하여 시설의 노후화 등으로 경쟁력을 상실하고는 있으나, 유통부문에서 거래물량이나 소비자의 이용 ...
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  • [한국인의 특성에 맞는 신바람 리더십 전략] 한국인의 특성에 맞는 신바람 리더십 전략
    Ⅰ.서론 Ⅱ.바람직한 리더가 되기 위해서는 1.리더쉽이란? 2.리더쉽 향상방법 3.리더를 위한 원칙 10가지 Ⅲ.신바람 리더의 기본 1.리더가 주의를 기울여야 할 점 2.리더쉽의 3가지 원천 3.리더쉽 모델 Ⅳ.신바람 리더의 상대는 한국인 1.한국인의 신바람과 리더쉽 2.한국인의 기질 및 문화 3.신바람과 한국인의 의식구조 Ⅴ.신바람 리더가 되는 방법 1.성공적인 리더의 11가지 자질모형 Ⅵ.신바람 경영 1.왜 신바람 경영인가? 2.제일모직의 신바람 경영 Ⅶ.결론 신바람의 실체 ①망아몰입의 심층구조 자신을 초월할 수 있다는 것은 행복한 일이다. 우리 민족은 신바람에 취할 때 자신을 잊는다. 배고픔도, 서러움도, 원망도, 자잘한 일상사에 얽매인 자신마저도 잊고 현실을 떠나 탈혼의 경지인 더 큰 세계로 빠져들어 간다. Ex)  열두발 상모가 꼬리치며 휘돌아가는 농악에서 어깨춤이 저절로 나오는 것이 ...
    한국인 리더십 신바람 신바람 경영 신바람 리더쉽, 한국인의 특성에 맞는 신바람 리더십 전략 한국인의 특성에 맞는 신바람 리더십
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