분야
pptx국제 경영의 이론
국제화 진행 과정 및 전략
국제경영의 성공 및 실패
실패 사례
성공 사례
국제 경영의 이론
국제 경영이란
기업이 국제적인 경영 활동을 하는 일
다국적 기업이나 수출지향기업인 경우 국제적인 경영활동의 기본적인 선택안 중에 대외적인 것으로는 상품 수출, 기술 및 플랜트 수출, 해외 생산 등이 있고, 대내적인 것으로는 상품수입 ·기술도입 및 외국기업과의 국내합작 등이 있다. 이들 중에서 어느 것을 선택하느냐, 또 그것을 어떻게 조합해서 전개하느냐를 결정하는 것을 국제경영전략의 책정이라고 한다. 따라서 국제경영전략이란 국제경영활동의 기본적인 행동방식을 표명한 것이고 그런 의미에서 국제경영의 기본정책이다. 한국의 제조기업의 경우 수출이 오랫동안 국제경영전략에서 중심적인 위치를 차지하여 왔으나 최근에는 해외생산의 중요성이 증대해지고 있다.
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국제 경영의 이론
기업 국제화 이론
조한슨과 비더샤임 폴 등은 기업의 국제화를 국내시장에서 처음 활동하기 시작한 기업이 점진적인 의사결정 과정을 통해 외국시장에 진출함으로써 성장 및 발전해 나가는 것이라고 정의
기업의 국제화 과정은 3단계로 나눌 수 있는데 1단계 제품의 수출, 2단계로 현지판매 및 저장시설의 확대, 3단계로는 해외적 접투자에 의한 현지 생산의 과정으로 기업활동을 국제적으로 확대 및 발전시켜 나가는 것
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국제 경영의 이론
다국적 기업이란
다국적 기업이란 일반적으로 여러 나라에 걸쳐 영업 및 제조 거점을 가지고 국가적, 정치적 경계에 구애됨이 없이 세계적인 범위와 규모로 영업을 하는 기업이다. 다국적 기업은 시장, 기술, 경영 방법의 국제적 공동화가 이루어 지며 이와 같은 다국적 기업의 일반적인 경향은 국내 기업 활동과 해외 활동의 구별이 없으며, 중요시 되는 것은 그 기업의 이익으로, 이익 획득을 위한 장소와 기회가 있으면 언제 어디로든 진출하는 것이다.
본국에 거점을 둔 본사와 각 거점은 모두 독립적인 이익 관리 단위로서의 성격을 지니며, 그 이익을 거점 자체의 경영 충실화를 위하여 현지에 재투자됨을 원칙으로 한다.
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국제 경영의 이론
기업의 국제화 과정
간접수출 : 대기업(offer상) : 제조업자가 자국내에 있는 무역상사를 통해서 해외에 수출
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OEM수출 : Original Equipment Manufacturer의 약자. 인건비가 싼 제3국에서 생산
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직접수출
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해외간접투자 : 단순한 자본투자를 통한 시세차익이나 배당수익만을 추구
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해외직접투자(FDI)
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현지경영
(현대차 해외진출)
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