소개글
[조직구조] 환경이 조직구조에 미치는 영향 - 삼양식품과 농심을 중심에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 우리나라의 라면 역사
2. 라면시장의 특징
3. 라면시장의 현황
Ⅱ. 본론
1. 농심과 삼양의 기업이념
1) Brand Name
2) 기업 비전
3) 인재상
2. 농심과 삼양의 조직문화
1) 동기부여-교육 및 인센티브
2) 기업윤리- 사회적 책임
3) 리더쉽
4) 소비자 의견반영
3. 농심과 삼양의 조직구조
1) 삼양의 조직구조
2) 농심의 조직구조
3) 통합
4. 조직의 환경관리
1) 우지파동
2) 라면의 시장확대
Ⅲ. 결론
본문내용
세계화가 급속히 진행되면서 우리나라 전통음식인 김치, 불고기 등은 이제 전 세계를 시장으로 하고 있다. 이런 세계화 추세에 발맞추어 최근 새롭게 외국 시장을 공략하고 있는 식품 중 하나가 라면이다. 국내에서 이미 포화 상태에 다다른 라면 시장의 한계를 인식한 라면업계는 이제 세계시장으로 눈을 돌리고 있다. 치열한 경쟁에서 살아남기 위해서는 조직은 빠르게 변화하는 소비자들의 욕구를 잘 파악하고 이에 적절한 대책을 마련해야 한다. 그러기 위해서는 우선적으로 그 조직의 구조가 얼마나 그 조직을 둘러싼 환경에 적합한지가 문제가 될 것이다. 환경에 적합한 조직구조란 환경의 변화에 반응하여 환경에서의 투입을 잘 받아들여 적절한 전환과정을 통해 소비자들의 욕구를 충족시킬 수 있는 상품을 만들어 내는 조직구조이다.
이 글에서는 세계적 경쟁력이 있는 라면시장의 활성화를 기대하며, 라면시장의 특성을 살펴보고, 시장점유율에 큰 차이를 보이는 상위 두 조직을 조직문화와 조직구조의 관점에서 분석해보고자 한다.
조직의 비교에 앞서 먼저 라면시장의 역사와 특징에 대해 살펴보자.
참고문헌
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박상언, 김영조, 정준교(1996) 연구논문 : 조직문화와 조직체 성과와의 관계에 관한 경험적 연구 - 조직문화유형 , 가치합의성 , 그리고 조직구조 변수를 중심으로
Gareth R, Jones(2004), Organizational Theory, Design, and Change: Text and Cases 4th. edition, New Jersey: Printice Hall.
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