[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태

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레포트 > 경제경영계열
2019.12.05
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소개글

[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태에 대한 자료입니다.

I. 정형화(프로그램화)의 정도에 의한 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정

II. 의사결정조건에 의한 분류
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정

III. 경영계층에 따른 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정

IV. 의사결정주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정

* 참고문헌

본문내용

III. 경영계층에 따른 의사결정

경영계층상의 위치에 따라 최고경영층의 전략적 의사결정, 중간관리층의 관리적 의사결정, 하부감독층의 업무적 의사결정으로 구분한다.

(1) 전략적 의사결정(strategic decisions)

최고경영층이 담당하는 것으로 기업의 생존과 성장 ․ 발전을 위해 장기적 관점에서 기업 외부관련 문제에 관여한다.
기업이 생산하는 제품계열과 판매하고자 하는 시장의 선정 등을 검토 ․ 결정한다. 어떤 제품을 생산하여 어떻게 판매할 것인가를 결정하는 경영활동은 기업의 존립을 좌우하는 중대한 문제로 기업경영의 기본기능이다.
이는 구체적으로 조직목표의 설정과 변경, 방침 및 장기계획, 다각화에 관한 결정, 신제품개발과 같은 미래지향적 차원의 업무에 관여한다.

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