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지식경영 레포트
전략경영의 과정(8단계)
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소개글
전략경영의 과정(8단계)에 대한 자료입니다.
목차
I. 단계1 : 조직의 현재 사명, 목표 전략 확인
II. 단계2 : 외부 환경 분석
III. 단계3 : 기회와 위협 확인
IV. 단계4 : 조직의 자원 분석
V. 단계5 : 장점과 약점 확인
VI. 단계6 : 전략 수립
VII. 단계7 : 전략 실행
VIII. 단계8 : 결과 평가
* 참고문헌
본문내용
II 단계2 : 외부 환경 분석
경영자들의 행동을 제약하는 주요 요인 중의 하나는 외부환경이다. 이 환경을 분석하는 것은 전략과정에 있어 중요한 단계이다. 왜냐하면 조직의 환경은 경영진이 선택할 수 있는 대안들을 규정하기 때문이다. 성공적인 전략은 환경과 잘 일치하는 것이다.
모든 조직의 경영자들은 환경을 분석할 필요가 있다. 예를 들어. 그들은 경쟁자들이 무엇을 하고 있는지. 계류 중인 어떤 법안이 그 조직에 영향을 줄 수 있는지, 그리고 그 조직이 영업을 하고 있는 지역에서 노동력은 충분히 공급되고 있는지 등에 대해 알 필요가 있다.
전략경영 과정의 단계 2는 경영진이 그 환경에서 어떤 일이 일어나고 있는지를 정확하게 인식하고 그 조직의 활동에 영향을 줄 수 있는 중요한 추세들을 파악하는 것이다.
하고 싶은 말
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